Skip to main content Skip to footer

研究报告

驱动变革 2025

生成式 AI 时代的工业脱碳之路

10-分钟阅读

2025/08/15

概述

从孤立项目到代际累积的转型

  • 单个试点项目无法快速实现工业脱碳——当前重工业在 2050 年气候目标上进展滞后,企业亟需从孤立项目转向代际累积、组合驱动的策略,使经验知识产生复合效应、实现各组件的标准化与模块化,从而切实推动创新。

  • 扩大规模可释放成本效益——我们的研究证实,早期低碳投资虽成本较高,但随着经验的持续积累与效率提升,终将具备成本竞争力。

  • AI 驱动效益的复合增长——AI 不仅能加速项目推进,还能累积机构知识,确保每一项举措都能借鉴过往经验,实现持续成本削减。

大规模重塑净零基础设施

2050 年前的每一年都至关重要——无论是对地球而言,还是对正在重塑它的各行各业而言。重工业、石油与天然气及电力企业必须大幅削减排放,同时持续满足不断增长的市场需求,维持盈利性增长。

《驱动变革 2025》报告聚焦于实施路径。此报告制定了重塑净零基础设施建设的路线图,涵盖可再生能源、核电、绿色氢能、碳捕集、低碳制造产业,以及连接它们的输电和配电网络。

其核心为代际累积策略:从孤立项目向互联系统转型,让每一代基础设施都能在技术、资金与战略层面承接前代成果、迭代升级(见图 1)。

图 1.采用代际累积策略后,成本下降、收益上升。

柱状图,展示采用多代方案后成本的下降与节省的上升
柱状图,展示采用多代方案后成本的下降与节省的上升

基于反S曲线和净现值(NPV)计算,在基准情景与优化后的"多代"情景下,欧洲绿氢平准化成本(LCOH)的占比情况。来源:埃森哲S曲线模型。

01

为何这在当下尤为重要

仅有愿景已然不足。市场波动、贸易中断、供应链脆弱性及政策不确定性,令资本项目的交付难度持续加大。我们的研究发现,人们对传统和绿色资本项目的疑虑都在不断加深。负面情绪从 2024 年的不到 35%,升至 2025 年的 50%。与此同时,企业还面临诸多经济层面之外的长期障碍,包括基础设施灵活性不足、缺乏社区许可、人才紧缺等。

图 2.企业对资本项目可行性的担忧与日俱增。负面情绪持续蔓延。

图2: 柱状图,展示企业对资本项目可行性的日益担忧,从2024年的30%上升至2025年的50%

公用事业、油气、化工以及矿业与金属行业中,提及取消资本项目或削减、推迟资本投资的公司占比——以所有提及资本项目或投资计划的公司为基数计算。来源:埃森哲研究分析(经AI增强),数据取自2024年1月1日至2025年4月15日的财报电话会议及公司公开资料。

代际累积、可复用的策略可助力企业对冲不确定性,保障资金获取,并通过将经验转化为持续叠加的优势来维持发展势头。

02

从定制化项目转向代际累积策略

目前绝大多数净零基础设施项目,仍以一次性形式规划与执行。这种定制化模式会推高成本、加剧风险、拉长建设周期。

而代际累积策略,以迭代优化替代重塑。企业打造模块化设计、标准化工作模式与可复用供应链,并在每一次部署中持续优化完善。历经连续数代的积累,沉淀的经验将驱动成本大幅下降,并加速价值实现。

03

可复用交付重塑成本曲线

埃森哲倒 S 型曲线建模表明,企业从首创试点项目转向可复用交付模式后,项目成本将持续下行。初期项目仅能实现小幅成本节约;到达临界点后,经验积累与规模效应将推动成本快速下降;此后,随着经验在业务组合中持续叠加,降本成效将得到持续巩固。

绿色氢能便是这一效应的典型例证,详见图 3。采用代际累积策略,能够整合多期项目积累的经验、摒弃孤立建设思维,更早实现成本持平,实现可观的累计成本节约,并创造可观的净现值。

图 3.采用代际累积策略,基于优化的倒 S 型曲线对绿色氢能进行建模。

图3: 柱状图,展示企业对资本项目可行性的日益担忧,从2024年的30%上升至2025年的50%

WACC为7%,折现期2025—2050年,欧洲地区。基于化石燃料的灰氢成本预计随欧盟碳税上涨而上升,当前约为70—80美元/吨CO₂,2037年达150美元/吨,2050年达300美元/吨。来源:埃森哲S曲线模型。

04

AI 成为放大成效的“倍增器”

AI 最大的影响,并非加速单个项目,而是将持续学习和积累嵌入全业务组合。通过分析海量结构化与非结构化项目数据,AI 挖掘出人力难以企及的洞察,加速学习曲线、提升决策质量。

成功构建这一能力的企业,不仅能在当下胜出,更能为后续多批项目的持续领先奠定基础,如图 4 中的绿色氢能建模所示。

图 4.采用代际累积策略发展绿色氢能,将带来超 600 亿美元机遇

图4: 柱状图,展示企业对资本项目可行性的日益担忧,从2024年的30%上升至2025年的50%

氢需求基于IEA《2024年世界能源展望》(WEO 2024)NZE 2050情景。净现值(NPV)计算基于基准情景与

赋能代际累积策略的四大杠杆

打造高效、高韧性的规模化供应链

高韧性的供应链将为规模化脱碳发展奠定基础。长期合作伙伴关系、标准化及区域化布局,能够平抑市场波动、缩短交付周期,保障关键原材料的稳定供应。

培育社区支持与客户需求

提早与社区、客户及监管部门开展透明化沟通,能够减少延误,积蓄需求侧动能,加快审批与采用进程。

重塑人才体系、技能培养与工作流程

脱碳转型不仅是技术革新,更是人才层面的重大挑战。梳理实践经验、重构工作流程、培养适应性专业技能,可助力企业将成效规模化扩展至各个项目。

构建强大数字化核心,赋能 AI 学习

集成的数字化核心能够留存机构知识、实现自动化,让 AI 驱动的洞察在逐代项目间连贯应用。

行业视角:AI 时代的电力网络

电网是《驱动变革 2025》中所描述的各类压力交汇最快的领域。电气化普及提速、AI 驱动的数据中心用电需求激增、电网设施老化、系统运行韧性风险攀升,正使得电网企业不堪重负,原有适配平稳可预测增长的电网运营模式已难以为继。

过去,电网运营侧重静态效能优化:团队精简、流程碎片化、端到端整合有限,仅围绕固定存量资产进行管理。如今这套发展模式已限制了系统的可扩展性。组织、平台与数据的割裂,使得压缩项目周期、在不确定环境中优化决策、快速接入容量变得更加困难。

渐进式修补和单点 AI 解决方案已然不够。即便将 AI 嵌入现有流程,产出结果仍受制于以人工节奏进行的统筹协调与手动交接。电力网络亟需向 AI 原生电网转型,围绕 AI 技术所能实现的能力,全面重构端到端业务流程。

图 5.AI 原生电网示例

Figure 5. An example of an AI-native electricity network
Figure 5. An example of an AI-native electricity network

Source: Accenture research, 2026.

在 AI 原生电网中,AI 智能体在人类引导下,依托平台与数据,对规划与交付全流程进行动态优化与统筹。此举既能压缩周期、提升决策质量,还能随环境变化持续优化,同时将人力解放出来,专注于判断、问责与系统级权衡。

电网实践充分展示了代际累积策略如何落地。通过从碎片化交付转向 AI 原生优化,电网企业能够更快扩展容量、实现一次设计多次复用,并在逐代工作中持续积累经验,而非孤立地管理各个项目或工程。

探索更多源自《驱动变革》的电力网络洞见

埃森哲专业支持方案

埃森哲可为企业净零转型提供全程支持,覆盖从战略制定到基础设施转型再到运营的各个环节。具体涵盖净零战略、可持续产品与市场、净零金融、企业碳智能、基础设施转型及低碳运营。

关于本研究

《驱动变革 2025》融合 AI 增强信号分析、高管访谈、自研倒 S 型曲线建模及专利分析,为工业规模化脱碳提供一套严谨且可落地的路线图。

作者

斯蒂芬妮·杰米森(Stephanie Jamison)

全球资源行业实践主席兼全球可持续发展服务主管

罗布·霍普金 (Rob Hopkin)

董事总经理 – 资源行业事业部,能源转型与可持续发展服务

拉塞·卡里 (Lasse Kari)

高级主管 – 资源主管,埃森哲商业研究院