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置身竞争日益激烈的行业中，如何才能打造竞争优势，运筹帷幄，洞察先机，赢在未来？
具有敏捷竞争力的企业在推动业务增长、实现盈利、打造可持续性和赢取信任方面均具有极大的优势。
企业必须妥善管理核心业务，尽可能节约更多资金用于投资新业务，并重新分配资源，以推动业务增长。
外界环境变动带来了打造敏捷竞争力的迫切需求，但必须从内部采取行动才能实现变革。只有果断采取行动、从容应对挑战的领军企业才能化颠覆为机遇。
了解不断变化的消费者行为将如何重塑价值链，洗牌3万亿美元价值的分配。
采用零基思维（ZBx）实现资源的彻底重组，关注敏捷而非紧缩，关注可见性而非猜测，关注未来而非过去，从而推动增长，提高竞争力。
新冠疫情导致供应链中断。了解如何通过零基供应链加速恢复。
《大零基时代》一书讲述了如何推动整个企业采用零基思维，以加速企业级创业的速度。
发现应对不确定性的五个关键金融杠杆。
颠覆性战略需要持续执行，通过生态系统和技术来优化业务和运营模式。
在危机时期重新思考组织形式，智能企业从未像今天这样重要而富有意义。
即刻采取短期措施保持稳定和韧性，并着眼长期重新定位。
了解循环经济：一种可创造竞争力和可持续繁荣的变革性模型。
打破传统的利益相关者观念，通过与员工、消费者和社会建立信任和使命来打造竞争优势。
新冠疫情增强了每家企业的社会影响力，让企业的性格和品牌备受关注。
CEO们认识到企业界可以且应该为全球可持续目标做出更多的贡献。
Y世代和Z世代已升为P世代。他们的价值观和赋权将在未来几十年主导消费者行为。
勇于看到管理层内部的变革需要，建立全脑领导技能和方法。
面对不断变化的人类行为，领导者可以怎样设计、传达、建立和提供人们想要的体验。
将以人为本融入运营，让企业在瞬息万变的现代世界中保持敏捷。
迁移至可持续云可助力企业兑现新承诺：降低碳排放和负责任的创新。
助力企业创造股东价值，增强敏捷竞争力，应对和解决企业最具战略性的业务问题。
借助埃森哲的创新理念、智能技术和深厚的行业经验，加速企业数字化转型。
变革的核心是机遇。您需要借助数据和人工智能生成洞察，并以此为基础，为整个企业制定可迅速、从容、规模化执行的制胜战略。
