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トランスフォーメーションオフィス向けサービス

アクセンチュアでは、「トランスフォーメーションオフィス」のセットアップと管理を行うための一貫したアプローチと方法論を提供しており、変革の成功と目標とする価値の実現を支援しています。

より多くの企業が働き方を刷新してビジネスを再構築しようとする中、変革のための「実証済みのアプローチ」が必要とされています。複雑さを管理し、軌道修正を行い、価値を最大化するアプローチです。これには、プロセスの各段階で明確なビジョンを持ち、継続的に集中することが求められます。得られる成果は極めて大きい - だからこそ、その変革が最大のブレイクスルーとなった場合を想像してみてください。

データ

97%

生成AIが企業や業界に変革をもたらし、戦略において重要な役割を果たすと考えている経営幹部の割合

70%

期待どおりの成果を上げられていない変革の割合

21%

テクノロジーによる破壊的な変化が2025年における変化のレベルに最大の影響を与えていると考える経営幹部の割合

変革プログラムにおける変化

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変革は1回限りのイベントではない

業界をリードする企業は絶えず再創造を続けています。「トランスフォーメーションオフィス」は、あらゆる変革プログラムのダイナミックなオーケストレーターです。これは、明確なビジョン、リアルタイムのデータ、価値創出の重点化に基づいて、変化し続ける環境を高い回復力で乗り切るために役立ちます。また、組織がより速く目指す未来の姿に到達できるように支援します。

変革から成果を迅速に実現する必要がある

事前に変革プログラムの価値を定義しておくことは、不可欠な条件です。しかし、管理部門、事業部門、テクノロジー部門全体にわたって、複数の変革イニシアチブのROIを追跡することは容易ではありません。トランスフォーメーションオフィスは、変革に関連するビジネス成果を特定、測定、推進し、価値を迅速に引き出すのに役立ちます。

明確なビジョンなしでは変革は失敗に終わる

目標とする成果を達成するために指針とする原則、変革の設計図、ロードマップとともに、変革に対して説得力のあるビジョンを構築することで、従業員の熱意を生み出し、自発的な参加を促すことができます。そうした取り組みは、変革の根幹を成すものであり、トランスフォーメーションオフィスの核となる機能です。そのため、トランスフォーメーションオフィスこそが、あらゆる変革プログラムを支えるバックボーンとなるべきです。

加速する意思決定スピード

大規模な変革を効果的に管理するには、適切な運用のリズム、リーダーシップ、説明責任が不可欠です。これらはすべて、迅速な意思決定、リスクの軽減、透明性の高い進捗管理をサポートするために必要です。トランスフォーメーションオフィスを最初から戦略的に立ち上げることで、変革の成果を達成するまでの時間を短縮し、品質を向上させることができます。

対策

組織の変革ビジョンを、目的を基に策定し、全社に正確かつ明確に伝える必要があります。

ビジネス成果に向けて、進捗状況を特定、明確化、測定、推進するビジネスケースを作成します。

変革を起こすために、人材の採用、育成、報酬を再構築する戦略を見直します。

変革計画とソリューションを統合します。各取り組みを調整するためのフレームワークを構築し、機会が生じたときに迅速に方向転換します。

迅速な意思決定、リスクの軽減、透明性の高い進歩管理に必要なガバナンスを構築します。

変革のビジョンを伝え、機会を特定し、進捗状況を追跡し、価値を実現します。 インタラクティブなダッシュボードを通じて、すべてのユーザーを同期し、価値を常に把握できるようにします。

変革の加速

Accenture Momentum

ビジョン、価値、スピード、人材、テクノロジーに焦点を合わせて、大規模なビジネス変革を最初から最後までオーケストレーションします。

リーダー紹介

Cassie Walls

Managing Director – Technology Strategy & Advisory

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