人事向けコンサルティングサービス&ソリューション

企業が成長するためには、従業員の成長が必要です

人事変革はなぜ重要か

人事変革は、データ、テクノロジー、人の力を組み合わせて活用します。優秀な人材を発掘し、効率性を向上させ、人材戦略を会社の目標に合わせることで、従業員体験を向上させ、ビジネスの成長を促進します。

11%

データ、テクノロジー、人材の成長を組み合わせることで実現可能な、生産性の向上率

89%

CHROが長期的な利益成長を推進する中心的な役割を果たすべきであると回答したCEOの割合

10.3兆ドル

生成AIに責任ある人間中心のアプローチを採用すれば、2038年までに潜在的な経済価値が10.3兆ドルに達すると見込まれています。

人事における変化

人事は、もはや従業員のプロセスを管理するだけではなく、組織の成長、俊敏性、レジリエンスにとって重要な戦略的機能へと進化しています。今日、CHROが改革の重要な推進力となり、従業員戦略をより広範な企業変革目標に合わせることが求められています。

データとAIから得たインサイトを活用して、今後最も必要とされるスキルを抽出し、それを持つ人材を発掘します。

2倍

高いパフォーマンスを発揮するCHROは、企業のスキル開発に大幅な投資を行う確率が2倍以上であり、テクノロジーがそのプロセスにおいて不可欠な要素であることを認識しています

人材関連のデータを最適化し、生成AIのようなテクノロジーを駆使して変革し、戦略的に自動化することで、人材の可能性を引き出します。

95%

生成AIと協働することの価値を見出している従業員の割合。82%がすでにテクノロジーについてある程度理解していると回答しています。

ビジネスニーズに合わせて迅速かつ大規模に人材戦略を適応させ、体系的な課題を解決します。

88%

CHROが企業全体にわたって変革の企業文化を根付かせる責務を担うべきであると回答したCEOの割合

目指す姿

従業員の育成

スキル主導のアプローチを活用して、将来に必要な人材を発掘し、育成します。人々が有するスキルデータと彼らが抱く将来への意欲や希望を組み合わせることで、その可能性を引き出します。

パーパスと結びついた人材

グローバルレベルで地域との関連を考慮しつつ、人材を目的と方針に結び付けます。グローバルに多様な文化を真に反映するために、地域の知見を取り入れたリーダーシップ行動と働き方を推進します。

消費者レベルの体験

従業員とのすべてのやり取りを消費者レベルの体験に変えます。日常の瞬間から特別なイベントまで、すべての体験をシンプルでインテリジェントかつ自動化された顧客体験にします。

クラウド環境におけるデータの民主化

複数のシステムやアーキテクチャが存在する時代は終わりました。もはやデータとインサイトが民主化されたクラウドで、クラウド上の共通データアーキテクチャを持つ単一・統合型のHRテクノロジースタックの時代なのです。

将来に繋がる効率化

企業が進化するにつれて、人事はビジネス戦略の主要な推進力となります。継続的な変革が効率を生み出し、将来に繋がる予算を確保します。

シェアードサクセス（成功の共有）

持続可能性をすべての活動と、すべての従業員に組み込むことで、ビジネス価値と持続可能性、双方のインパクトを創出します。

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人事変革のパートナー

リーダー紹介

Gaston Carrion

Managing Director – Talent & Organization, APAC Lead and HR Transformation Global Lead

Anthony Scaglione

Managing Director – Talent & Organization, HR Transformation Americas Lead

Chris Jones

Managing Director – Talent & Organization, HR Transformation EMEA Lead

Shailesh Shetye

Managing Director – Talent & Organization, HR Transformation APAC Lead