Entfalten Sie das Potenzial Ihrer Mitarbeitenden

Seien Sie bereit für den Wandel, indem Sie Ihren Talentstrategie transformieren. Unterstützen Sie Ihre Belegschaft heute und in Zukunft, indem Sie sie mit den richtigen Fähigkeiten, Kompetenzen und Organisationsstrukturen ausrüsten.

Warum Talenttransformation so wichtig ist

Neue Technologien wie generative KI verändern die Welt in rasanter Geschwindigkeit und ungekanntem Ausmaß. Um in dieser Welt erfolgreich zu sein, müssen Führungskräfte eine Vision vorgeben und vorleben, wie man Arbeit neu gestaltet, die Belegschaft umstrukturiert und die Mitarbeitenden auf die Welt der generativen KI vorbereitet.

61 %

der Arbeitskräfte weltweit müssen bis 2027 umgeschult werden

Nr. 1

Talent ist das größte Hindernis für organisatorisches Wachstum

90 %

der C-Suite-Führungskräfte werden voraussichtlich ihre Investitionen in die Qualifizierung ihrer Mitarbeitenden erhöhen

Veränderungen bei der Talenttransformation

Schnelle Fortschritte bei Technologie und KI verändern die Art und Weise, wie wir arbeiten. Mitarbeitende müssen ihre Fähigkeiten anpassen, wenn sie im Wettbewerb bestehen wollen, insbesondere, wenn laut Prognosen 44 % aller Arbeitsstunden in den USA zukünftig von generativer KI beeinflusst werden. Noch nie mussten Unternehmen so gut vorausplanen und ihre Belegschaft mit Schulungen und Qualifizierungen ausstatten, die sie benötigen, um diese neuen Möglichkeiten voll auszuschöpfen.

Entdecken Sie die Möglichkeiten, die von einem kompetenzbasierten Unternehmen ausgeht. Mit der richtigen Ausstattung an Know-how und Motivation können Sie ambitionierte Unternehmensziele erreichen.

94 %

der Menschen weltweit geben an, dass sie bereit sind, neue Fähigkeiten für die Arbeit mit generativer KI zu erlernen. Nur 5 % der Unternehmen qualifizieren ihre Belegschaft dementsprechend.

Fördern Sie Ihre Talente. Bauen Sie die Fähigkeiten auf, die sich die Beschäftigten wünschen und die Sie brauchen, um schneller zu wachsen.

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61 %

der Arbeitskräfte weltweit müssen bis 2027 umgeschult werden

Statten Sie Ihre Teams mit den richtigen Ressourcen und organisatorischem Support aus, um schnell Ergebnisse zu liefern.

26 %

der CEOs sind dazu bereit, neue Wege zu gehen, um Unternehmenszweck, Mitarbeitererlebnis und Technologie zu verbinden, um eine bessere Zukunft der Arbeit zu schaffen

Vereinheitlichen Sie Unternehmenssysteme, einschließlich Incentive-Strukturen, um die Mitarbeitererfahrung und -performance zu verbessern.

75 %

der Unternehmen mangelt es an Strategien und Initiativen, um mit generativer KI positive Mitarbeitererlebnisse und Ergebnisse zu erreichen

Was Sie erreichen werden

Schnellere Ausführung

Erkennen Sie die Themen, auf die Sie sich konzentrieren sollten. Nutzen Sie Daten, um wertvolle Erkenntnisse zu den Talenten in Ihrem Unternehmen zu gewinnen. Wählen Sie die Talentstrategien aus, die über das Konventionelle hinausgehen, um eine anhaltende Veränderung zu bewirken.

Wettbewerbsvorteile durch Kompetenzen und Fähigkeiten

Überwinden Sie den Fachkräftemangel, indem Sie die wichtigsten Talente anwerben, binden und neue vielfältige Talent-Pipelines für die Zukunft identifizieren.

Neue Arbeitsweisen

Nutzen Sie die Synergie von Human Science und Data Science, um Entscheidungen und Arbeitsweisen über das gesamte Talentspektrum hinweg zu transformieren.

Verbessertes Mitarbeitererlebnis

Durch die richtige Erfahrung der Mitarbeitenden fördern Sie Einfallsreichtum, Sie locken Talente an und halten diese. Großartige Erlebnisse für Mitarbeitende entstehen durch ein tiefes Gefühl der Fürsorge, Freundlichkeit und Verbundenheit.

Starten Sie durch

Skills.AI für Talent und Qualifizierung

Unser KI-gestütztes Analysetool hilft Ihnen zu verstehen, welche Kompetenzen in Ihrem Unternehmen vorhanden sind, welche Kompetenzen erforderlich sind und wie Sie Qualifikationsdefizite am besten angehen (Build, Borrow, Buy).

Beschleuniger für intelligente Organisationsentwicklung

Unsere Unternehmensanalyse-Plattform unterstützt Ihr Betriebsmodell und Unternehmensdesign über das gesamte Unternehmen sowie alle Funktionen, Kosten, Produktivität, ZBO und M&A-Anwendungsfälle hinweg.

Die DNA der Kultur

Mit unserer Bewertung können Führungskräfte die Unternehmenskultur analysieren, um ihre besonderen Eigenschaften zu nutzen. Diese Werte können unabhängig oder durch eine Umfrage erhoben werden.

Kundenzentrierte Bewertung des Mitarbeiter-Werteversprechens

Für unsere Analysen nutzen wir öffentlich zugängliche Texte und Daten, mit denen wir die öffentliche Meinung zum Mitarbeiter-Werteversprechen eines Unternehmens analysieren.

Accenture LearnVantage

Unsere innovative cloudbasierte Lernplattform versorgt die Belegschaft mit Schulungskursen und Erfahrungen über eine Vielzahl an Fokusbereichen hinweg.

Transformations-GPS

Unser patentiertes Analysesystem – basierend auf jahrelanger Transformationserfahrung – bewertet Nutzerdaten, um Änderungen beim Management zu empfehlen, mit denen sich eine umfassende Technologietransformation umsetzen lässt.