リーダーシップ＆文化

自信を持って未来へ進むために必要なリーダーシップ、チーム、文化を育成します

新しいリーダーシップが重要な理由

現代のリーダーは、テクノロジーを使いこなす高い能力と深い人間的な価値観を兼ね備えた、真の変革の担い手となる必要があります。AIとデータを導入することは不可欠ですが、変革リーダーには、大胆な賭けをする勇気、新しい可能性を感じ取る好奇心、そして信頼と包摂性を構築するためのつながりが求められます。それらが揃って初めて、リーダーは変革を推進し、絶え間ない変化の中で成長するチームを構築することができます。

4X

人材とテクノロジーの両方に投資することで、長期的で収益性の高い成長を達成できる可能性が4倍高まります。

>25%

調整不良または非効率的なリーダーシップによる年間収益の損失率。

34%

経営陣のスキルや能力の不足が、変革の実現において障壁となっていると考える経営幹部の割合。

リーダーシップ＆文化における変化

組織はアクセンチュアと提携して、次世代のリーダーシップ、チーム、文化を育成しています。

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有名ファーストフードレストラン

2019年以降、あるファーストフードレストランはアクセンチュアと提携し、リーダーシップを強化し、絶え間なく変化する優先事項に適応する文化を育成してきました。アクセンチュアは信頼できる人材アドバイザーとして、リーダーシップチームのパフォーマンスを向上させ、経営幹部の潜在能力を高め、経営幹部の後継者育成計画を策定し、経営幹部の評価とコーチングを通じて、強固な人材パイプラインを構築しました。

Fortune 500オーストラリアのリテール企業

アクセンチュアは、人材チームの信頼できる外部パートナーとして、経営陣がテクノロジーやビジネスの変化に対応できるように支援しています。また、10年にわたるパートナーシップを通じて、650以上の経営幹部の評価、70以上のコーチングパッケージ、20以上のリーダーシッププログラムを提供し、リテール企業の進化する人材ニーズに合わせてリーダーシップ戦略を継続的に調整してきました。

グローバルなエネルギー・資源事業

アクセンチュアは、人材プラクティスを改善し、企業の戦略的目標を達成するために必要なリーダーシップを特定する支援を行いました。500人以上の人材評価を行い、定期的な経営陣のコーチングを行い、重要な人事について客観的な意思決定を可能にしました。人材に対して主観的で不完全な視野しか持っていなかった同社は、2年以内にデータに基づいた明確かつ完全なリーダーシップパイプラインの把握を成し遂げました。