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ソーシングおよび調達のプロセスの統合と簡素化

調達業務において、革新的なアプローチとデータを活用することによって、パフォーマンスと効率性を向上させます。

企業は、コストを抑制し、カスタマーエクスペリエンスを向上させながら、イノベーションを迅速に拡張し、市場の変化に適応し、新たな機会の獲得に取り組むという課題に直面しています。調達部門のリーダーは、サプライヤーのイノベーションを通じて成長を推進し、回復力の高い責任あるサプライチェーンネットワークを構築する役割を担っています。

ソーシングと調達における変化

調達向けAIと自動化で優位性を獲得

企業は、データ、インテリジェントなテクノロジー、人材を統合し、強力な知見と新しい働き方を提供することで、調達プロセスを改革できます。調達を担当する組織は、発注処理、在庫管理、出荷追跡などの繰り返しタスクを自動化することで、エラーを削減し、時間を節約できます。また、データ分析は、運用の合理化、廃棄物の削減、イノベーションの推進に役立ちます。

対策

直接材・間接材の両方に対応するインテリジェントなデジタル調達ソリューションを設計し、SynOpsを使用したプロセスの簡素化に取り組みます。

カテゴリー分析&戦略、ソーシング戦略、契約サービス、サプライヤー・リレーションシップ・マネジメント(SRM)機能を使用して、交渉によるコスト削減と価値を最大化します。

チャネルイネーブルメント&コンプライアンス、購入申請から発注まで(Requisition-to-Order)と請求から支払いまで(Invoice-to-Pay)の機能を通じて、管理レベルの向上、リスクの最小化、コスト節約、効率性と有効性の向上を推進することができます。

即時の成果と長期的な変革を促進する長期的なソリューションの設計、計画、管理を行います。これには、需要の管理、クライアントチームの支援、調達の変革を伴い、企業全体に影響を与えます。

調達から始まり、サプライチェーン全体に至るまで、コスト削減、効率、レジリエンス、ESGインパクトを促進し、直接材全体に完全な価値を提供します。

リーダー紹介

Fabrice Dersy

Senior Managing Director, Lead – Marketing & Sales & Customer Operations

Kristin Ruehle

Managing Director、Procurement Managed Services, Global Lead

Keyra Morales

Managing Director – Accenture Operations, Supply Chain Offering Lead