Estratégia de experiência do cliente
Não sabe ao certo por onde começar? A nossa atividade de consultoria ajuda-o a avaliar os seus ambientes, mapear as suas necessidades de mudança e criar um plano claro.
Os clientes esperam sempre experiências perfeitas e personalizadas. Quando não cumpre essas expetativas, os clientes procuram outras soluções. Para ter uma vantagem competitiva, tem de antecipar essas necessidades antes que estas surjam, ligar todos os pontos de contacto e transformar todas as interações num momento memorável de geração de receitas.
A Accenture foi nomeada Líder no Gartner Magic Quadrant for Digital Experience Services de 2025 e posicionada mais à frente no eixo Abrangência da Visão.
A Accenture foi nomeada Líder no IDC MarketScape for Worldwide Experience Build Services 2025 Vendor Assessment.
A Accenture foi nomeada líder no IDC MarketScape for Worldwide Experience Design Services 2025 Vendor Assessment.
Um centro de contacto alimentado por IA utiliza automação inteligente e agentic AI para lidar com as interações do cliente através de canais de voz, chat e digitais, resolvendo mais consultas automaticamente e encaminhando problemas complexos para a pessoa certa mais rapidamente. As plataformas trabalham em conjunto para reduzir os tempos de espera, melhorar a resolução da primeira chamada e dar à sua equipa contexto do cliente em tempo real.
A implementação de CRM assegura a colocação da plataforma em funcionamento – a configuração adequada, a migração de dados e a aceitação por parte dos utilizadores. A transformação de CRM vai ainda mais longe: repensa como as suas equipas de vendas, serviços e marketing funcionam, liga o seu CRM ao resto da sua pilha e utiliza IA para compreender melhor a forma como a sua equipa pode agir. Fazemos ambas as coisas, e não transferimos a responsabilidade após o início da operação.
A maioria das experiências de cliente desconexas ocorre porque o centro de atendimento, o CRM e o serviço técnico funcionam em plataformas distintas que não partilham dados. Integramos todos os três, para que os seus agentes de assistência, a sua equipa de vendas e os seus técnicos de serviço trabalhem todos a partir do mesmo registo de cliente. O resultado é uma resolução mais rápida, menos contactos repetidos e uma melhor experiência.
Os prazos variam de acordo com a complexidade do seu ambiente, o número de integrações necessárias e a quantidade de personalização necessária. Para a maioria dos compromissos, trabalhamos em ciclos de 3-6 meses concebidos para proporcionar resultados visíveis rapidamente, em vez de esperarmos uma entrada em funcionamento em grande estilo. Antes de se comprometer, iremos apresentar-lhe um cronograma claro, baseado nos seus dados e ambiente reais, e não numa estimativa genérica.
Sim. Normalmente, os sistemas existentes são o local certo para começar. Muitos ganhos de experiência resultam de uma melhor integração e de uma utilização mais inteligente do que já está implementado e não de uma substituição em massa. Avaliamos a sua configuração atual, identificamos onde estão as lacunas e recomendamos o caminho que tem mais impacto com menos disrupção. Por vezes, isso significa aumentar o que tem. Por vezes, significa substituí-lo. Vamos dizer-lhe o que faz sentido para si com base no que está a tentar alcançar.
As métricas mais significativas de experiência do cliente estão diretamente relacionadas com os resultados do negócio: classificações de satisfação do cliente, taxas de resolução de primeira chamada, redução da rotatividade, duração do ciclo de vendas e receita por conta. Estabelecemos medidas de referência no início de cada interação para que possa ver exatamente o que mudou. Antes do início de qualquer programa, mostramos-lhe os resultados que se parecem com os seus dados reais.
Sources
¹ Accenture, O serviço ao cliente no limite: corrija o rumo agora para crescer no futuro, 2025.