ファイナンスプラットフォームの変革による迅速な価値の創出
価値向上を目指し、ビジネスの成長とレジリエンスを支援します
最高財務責任者（CFO）の主要な優先事項の1つは、企業のデジタル化とテクノロジーへの投資です。テクノロジーは価値を生み出す重要な要素ですが、最善の計画を立てる上で障壁となることもあります。多くの場合、企業のプラットフォームを再構築する必要があります。CFOは、自社のビジネス目標およびテクノロジー目標に関して同僚の合意を得ることや、企業にもたらされる価値の大きさを確立することに課題を抱えています。
86%
変革プログラムを過去よりもはるかに早く完了する必要があると回答しているCFOの割合
デジタルトランスフォーメーションが迅速に進行中だと回答した経営幹部の割合。その成功にはテクノロジー、データ、AIの活用が重要であると述べています。
テクノロジーを再創造の最重要手段と考えている組織の割合
対策
これは、ファイナンスと企業の効率性を向上させ、分析および計画能力を改善し、新しいビジネスモデルのニーズに対応して安全な管理とコンプライアンスのケイパビリティを構築する重要な要素です。
75%
ファイナンシャルレポートを75%速く提供し、データ収集に費やす時間が57%短縮されることで、分析作業に使用できる時間が116%増加
プロセスを評価して比較し、改善する方法を見つけます。スマートなテクノロジーやツールを使用して、プロセスを標準化、簡素化、自動化することで、より効率的にします。
42%
生成AIによって自動化される可能性が高い財務プロセスの割合
新しい財務ビジョンとテクノロジー戦略を支えるファイナンス運営モデルを開発・実施します。レガシーおよび一体型のERP（エンタープライズリソースプランニング）システムから脱却して、高度なテクノロジーの可能性を最大限に引き出します。
72%
財務計画・分析アプリケーションが価値を提供する上で最も重要な役割を果たしていると回答したCFOの割合
先進的なエコシステムネットワークを活用して、新しいファイナンスシステムの全体像、プラットフォーム変革のアプローチ、移行戦略を最適化して実装します。これは、価値の提供、プログラム実行の改善、リスクとコストの軽減において不可欠です。
6倍
テクノロジーアプリケーションを統合している組織では、収益成長が6倍速い
すべての組織データに簡単にアクセス
シンプルなテクノロジー環境
応答性・俊敏性が高い、価値を創出する財務機能
基盤を構築して進化をサポート
サステナビリティがもたらす価値の向上
リーダー紹介
Paul Prendergast
EMEA Lead – CFO & Enterprise Value