La maggior parte dei team finanziari non fallisce per mancanza di impegno. Stanno cercando di aggirare sistemi che non sono mai stati progettati per stare al passo con i ritmi che l'azienda richiede oggi. Se risolviamo questo problema alla base, tutto ciò che è costruito su di esso migliorerà. Sfruttiamo l'AI per aiutare il team finanziario a concentrarsi sul business.
nelle esigenze di assistenza fuori orario a seguito della modernizzazione dell'ERP finanziario — il che consente ai team di dedicarsi ad attività di maggior valore.1
Accenture è stata riconosciuta come leader per le sue competenze di consulenza in materia di strategie di trasformazione finanziaria, ottenendo punteggi eccellenti per la visione, la competenza nella delivery e la capacità di garantire risultati misurabili nei programmi di modernizzazione finanziaria.
Accenture è stata nominata leader nella valutazione di Forrester sui fornitori di servizi SAP, ottenendo un riconoscimento per la sua competenza nell'implementazione di soluzioni SAP, il suo approccio innovativo e la sua capacità di accelerare la creazione di valore per i clienti nell'ambito dei programmi S/4HANA e ERP cloud.
Accenture si è posizionata come leader, ottenendo il punteggio più alto sull'asse "Ability to Execute", ed è stata riconosciuta per la sua capacità di realizzare trasformazioni su larga scala nei settori della finanza e della contabilità, con risultati costanti e misurabili per i clienti.
La trasformazione finanziaria e dell'ERP comprende la modernizzazione del tuo ambiente ERP e dei processi di pianificazione finanziaria sulle principali piattaforme, nonché i servizi gestiti che garantiscono il corretto funzionamento del sistema dopo la messa in produzione.
Grazie ad acceleratori preconfigurati, a una metodologia di implementazione incentrata sulla finanza e a dati di benchmarking relativi a migliaia di implementazioni, sappiamo già, prima ancora di iniziare, quali sono gli standard di eccellenza. Il nostro modello di delivery orientato ai risultati ti permette inoltre di vedere i risultati sui vostri dati reali prima ancora che il programma abbia inizio.
I tempi variano a seconda dell'ambito e della piattaforma, ma i nostri acceleratori predefiniti e la nostra metodologia di delivery collaudata riducono notevolmente i tempi di implementazione. Ogni progetto inizia con una valutazione volta a definire una tabella di marcia chiara prima di impegnarsi in qualsiasi investimento.
La pianificazione finanziaria connessa integra finanza, operations e strategia in un'unica piattaforma, sostituendo le previsioni basate su fogli di calcolo con una visibilità in tempo reale e approfondimenti accurati e orientati al futuro.
Sì: i nostri servizi gestiti garantiscono che la tua piattaforma ERP rimanga ottimizzata, sicura e in continua evoluzione anche molto tempo dopo il giorno dell'implementazione. Avrai a disposizione assistenza costante, miglioramenti continui e un partner che si assume le proprie responsabilità anche dopo il lancio.
Il nostro modello di delivery è incentrato sulla finanza e progettato appositamente per questo scopo, non adattato da soluzioni aziendali generiche. Ogni progetto parte dai risultati aziendali desiderati, utilizza strumenti preconfigurati per accelerarne lo sviluppo ed è gestito da un unico team responsabile, dalla fase di valutazione fino al lancio e oltre.
Fonti
¹ Accenture, "SAP Finance Transformation" (Trasformazione finanziaria SAP), 2024.