Dauerhafte Senkung der Betriebskosten unter Beibehaltung der Kontrolle
Mit unseren Branchen- und Prozesskenntnissen, unseren Ressourcen und unserem dichten Netz aus Allianzen und Partnern unterstützen wir Kund:innen dabei, ihren Middle- und Backoffice-Betrieb zu transformieren.
Gründe für die Transformation von Middle- und Backoffice
Viele Investmentbanken haben mit Umsatzrückgängen, strengeren Vorschriften und einem stagnierenden Aufwand-Ertrag-Verhältnis zu kämpfen. Zwar variieren die Kosten je nach Geschäftsmix und Betriebsmodell einer Bank, doch die Kosten im Middle- und Backoffice machen normalerweise einen erheblichen Anteil der Gesamtausgaben einer Investmentbank aus. Führungskräfte im Bereich Operations stehen daher unter Druck, die Kosten zu senken und die Effizienz zu steigern.
89 %
der Investmentbanken und Assetmanager:innen sagen, dass ihre Fähigkeit zur Wertschöpfung zunehmend von der technologischen Infrastruktur abhängen wird.
Die Zahl der Aktiengeschäfte hat sich seit 2017 um das 5-fache erhöht, während die Handelswerte im Allgemeinen jährlich gesunken sind.
Unsere As-a-Service-Funktion für die Transaktionsverarbeitung ermöglicht Abwicklungen in mehr als 70 Märkten, wobei im Durchschnitt mehr als 250.000 Transaktionen täglich abgewickelt werden.
Was Sie tun können
Implementieren Sie End-to-End-Lösungen für das Prozessmanagement, die typische Kapitalmarktprozesse unterstützen (z. B. Abwicklung von Wertpapiergeschäften).
Nutzen Sie As-a-service-Modelle wie den Dienst zur Handelsabwicklung für mehrere Kund:innen von Accenture, um Verarbeitungskosten zu senken, neuen Vorschriften gerecht zu werden und die Markteinführungszeit zu verkürzen.
Statten Sie Ihre Fachkräfte mit den richtigen Technologien und Tools aus, um durch die Optimierung von Prozessen und die Schaffung neuer Fähigkeiten bessere Geschäftsergebnisse zu erzielen.
Bereiten Sie sich auf Zukunft der Abwicklung vor, die voraussichtlich ein variables Abwicklungsfenster einschließlich T+0-Optionen umfassen wird. Ob gesetzlich vorgeschrieben oder als Folge von Marktveränderungen – die taggleiche Abwicklung zeichnet sich ab.
Bessere Nutzung von Analysen
Robuste, skalierbare und automatisierte Prozesse
Verbesserter Kundenservice
Kostensenkung
Verbesserte Kontrollen
Applied Technology and Operations for Markets
Capital Markets Intelligent Work Orchestration Platform
Unser Führungsteam
Dominic Stanyer
Managing Director – Middle and Back-Office Transformation, Global Lead
Jenny Preston
Managing Director – Middle and Back-Office Transformation, EMEA Lead
Mark Wilson
Managing Director – Middle and Back-Office Transformation, Americas Lead
Shweta Tiwari
Managing Director – Middle and Back-Office Transformation, Asia Lead