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Beschaffungswesen optimieren, um ein vereinfachtes, integriertes Betriebsmodell zu ermöglichen

Erfahren Sie, wie innovative Ansätze und eie datengestütztes Beschaffungswesen die Leistung und Effizienz steigern können.

Unternehmen sind gefordert, Innovationen schnell und großflächig in den Einsatz zu bringen, sich an Marktveränderungen anzupassen und neue Chancen zu nutzen. Gleichzeitig gilt es, Kosten niedrig zu halten und das Kundenerlebnis zu verbessern. Führungskräfte im Beschaffungswesen sind geradezu prädestiniert, um das Wachstum durch Lieferanteninnovationen voranzutreiben und ein resilientes und verantwortungsbewusstes Lieferkettennetzwerk aufzubauen.

DATEN

183 %

Das Ausmaß an Disruptionen steigt seit 2019

Wie sich das Beschaffungswesen verändert

Mit KI und Automatisierung im Beschaffungswesen einen Vorsprung sichern

Unternehmen können ihre Beschaffungsprozesse neu gestalten, indem sie Daten, intelligente Technologien und Talente integrieren, um aussagekräftige Erkenntnisse zu gewinnen und sich neue Arbeitsweisen anzueignen. Durch die Automatisierung von Routineaufgaben wie Auftragsabwicklung, Bestandsverwaltung und Sendungsverfolgung können Beschaffungsteams Fehler reduzieren und Zeit sparen. Datenanalysen helfen dabei, Abläufe zu optimieren, Verschwendung zu reduzieren und Innovationen voranzutreiben.

Was Sie tun können

Entwickeln Sie intelligente, digitale Beschaffungslösungen für direkte und indirekte Ausgaben und nutzen Sie SynOps, um den Prozess zu vereinfachen.

Maximieren Sie ausgehandelte Einsparungen und Wertbeiträge durch Funktionen für Kategorieanalysen und -strategien, Beschaffungsstrategien, Vertragsservices und Lieferantenbeziehungsmanagement (SRM).

Erlangen Sie mehr Kontrolle, minimieren Sie Risiken, erzielen Sie mehr Einsparungen und steigern Sie die Effizienz und Effektivität durch Funktionen für Channel-Enablement und -Compliance, Bestellprozesse und Invoice-to-Pay.

Dazu gehören die Konzeption, Planung und Verwaltung langfristiger Lösungen, die sofortige Ergebnisse und langfristige Transformationen vorantreiben. Außerdem eröffnen das Nachfragemanagement, die Unterstützung von Kundenteams und die Transformation des Beschaffungswesens neue Möglichkeiten für das gesamte Unternehmen.

Liefert den vollen Mehrwert über alle direkten Materialien hinweg – angefangen bei der Beschaffung bis hin zur gesamten Lieferkette –, um Kosteneinsparungen, mehr Effizienz und Resilienz sowie positive ESG-Auswirkungen zu erzielen.

Unser Führungsteam

Fabrice Dersy

Senior Managing Director, Lead – Marketing & Sales & Customer Operations

LinkedIn

Kristin Ruehle

Managing Director, Procurement Managed Services, Global Lead

LinkedIn

Keyra Morales

Managing Director – Accenture Operations, Supply Chain Offering Lead

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