Erfinden Sie physische und digitale Lieferkettennetzwerke neu
Führungskräfte überdenken das Fundament ihrer Lieferkette, um so die Ausfallsicherheit der Lieferkette zu verbessern, Kosten zu optimieren und Risiken zu reduzieren.
Warum die Neugestaltung des Lieferkettennetzwerks wichtig ist
Um in dieser sich schnell verändernden Welt erfolgreich zu sein, benötigen Hightech-Unternehmen dringend stärker entwickelte Fähigkeiten bei ihren Lieferkettennetzwerken und Betriebsabläufen.
50 %
der Führungskräfte aus dem Hightech-Bereich nennen Störungen in der Lieferkette als einen der wichtigsten Treiber für ihre Strategie zur Neugestaltung.
an Chancen auf Umsatzwachstum in der Hightech-Branche wurden in den letzten 2 Jahren aufgrund von Störungen in den Bereichen Unternehmensentwicklung, Lieferung, Produktion und Betrieb verpasst
der Unternehmen planen eine direkte Investition in die Nearshoring- oder Onshoring-Entwicklung, um eine Lieferkette zu entwickeln, die alle Aufgaben erledigen kann und gleichzeitig nachhaltig und kosteneffizient ist
Wie KI die Neugestaltung von Lieferkettennetzwerken verändert
Was Sie tun können
Kundenservice, Wartezeiten und Ausfallsicherheit profitieren davon, wenn Ihre Lieferkette näher an Ihren Kund:innen ist. Onshoring und Nearshoring verbessern außerdem das Risikomanagement in der Lieferkette.
54 %
der Führungskräfte in den USA sind der Meinung, dass eine lokale Produktion der Schlüssel zum Überleben ist
Nutzen Sie vorausschauende Technologien, um Störungen vorherzusehen, bevor sie auftreten. Nutzen Sie eine auf Kontinuität ausgerichtete Technologie, um Einblicke in Echtzeit zu erhalten und Daten zwischen Lieferanten und Fabriken auszutauschen.
48 %
der Hightech-Unternehmen konzentrieren sich auf die Entwicklung neuer KI-gestützter Produkte oder Dienstleistungen.
Verstehen Sie die Anforderungen Ihrer Kunden und Ihre Daten bereits früh im Prozess der Lieferkettengestaltung. Frühzeitige Entwicklungsentscheidungen tragen dazu bei, die Widerstandsfähigkeit des Netzwerks, die Zykluszeiten und die Produktqualität zu verbessern und gleichzeitig die Kosten zu senken.
Fördern Sie Ihre Mitarbeitenden, steigern Sie die Produktivität und verringern Sie Redundanzen durch den Einsatz automatisierter Tools und datengesteuerter Analysen.
65 %
der Beschäftigten aus der Hightech-Branche geben an, dass sie sich nicht vollständig auf technologische Veränderungen vorbereitet fühlen.
