Skip to main content Skip to footer

Asset-Management

Neue Anlageinstrumente. Daten als Kapital. KI-gestützte Erkenntnisse. Das Asset-Management des 21. Jahrhunderts birgt neue Chancen. Mit uns beschleunigen Sie Ihr Wachstum.

Die aktuelle Situation im Asset-Management

Asset-Manager:innen stehen heute unter anhaltendem Druck, ihnen bieten sich jedoch auch neue Chancen: Kostenkurve abflachen, neue Alpha-Quellen suchen, Betriebsmodelle neu definieren und Erträge steigern. Der Weg zum Erfolg führt über die optimale Nutzung von Investitionsausgaben, datengestützten Analysen und agilem anpassbarem Echtzeitbetrieb.

Fünf Veränderungen im Asset-Management

slideText 1 ofText 1

Ihr Image wird durch die Wahrnehmung Ihrer Kunden bestimmt.

Angesichts der wachsenden Bedeutung von Marktdifferenzierung müssen Asset-Manager:innen ihre Marke und ihren Zweck klar definieren und von anderen abheben. Hierzu müssen Unternehmen die Geschichte ihrer Mission und ihrer Werte Kund:innen und Mitarbeitenden gegenüber deutlich und überzeugend artikulieren, sowohl intern als auch extern.

Zusammenwachsen von Investment Stewardship und Investment Management

Für Asset-Manager:innen ist Investment Stewardship ein zunehmend wichtiges Unterscheidungsmerkmal, und zwar eines, das nicht nur ausdrücklich auf ESG-Assets beschränkt ist. Im Streben nach maximalem Nutzen wird Investment Stewardship zunehmend in die Prozesse des Front Office integriert. Durch Zusammenführung von Investitionsentscheidungen und langfristiger Wertschöpfung durch aktives Engagement können Unternehmen den End-to-End-Prozess für das Portfoliomanagement ausbauen.

Produktstrategien werden derzeit überprüft

Kund:innen suchen nach Produkten und Dienstleistungen, die auf ihre individuellen Ziele und Zeitpläne zugeschnitten sind. Investoren können unterschiedliche Anlagehorizonte haben – je nachdem, wie weit sie von ihren Zielen entfernt sind. Andere wiederum sind möglicherweise von dem Wunsch motiviert, in nachhaltig wirtschaftende Unternehmen zu investieren. Während traditionelle Fonds für manche Investor:innen das Richtige sind, möchten andere möglicherweise personalisierte, separat verwaltete Konten (SMAs) mit individuellen Investitionen.

Eine Kultur, in der Talente gedeihen

Sich rasch verändernde Erwartungen von Kund:innen und Mitarbeitenden, verstärkt durch das rasante Tempo technischer und regulatorischer Veränderungen, verlangen eine Reaktion auf die Auswirkungen auf Belegschaft, Unternehmenskultur und Organisationsstruktur. Die führenden Asset-Manager:innen von morgen gehen neue Wege bei der Zuweisung von Aufgaben, der Strukturierung von Arbeitsrollen, der Verbesserung der Kreativität und Kompetenz der Mitarbeitenden mit Technologie sowie der Weiterentwicklung der Fähigkeiten ihres Personals für das digitale Zeitalter.

Neue Technologien, mehr Innovation

Um ein breiteres Spektrum an Assets verwalten und mehr Personalisierung bieten zu können, benötigen Unternehmen die richtige technische Infrastruktur und Datenarchitektur, kombiniert mit erweiterten Analysefunktionen. Hierzu sollten Asset-Manager:innen ihren digitalen Kern modernisieren. Damit schaffen sie die Voraussetzungen für die Transformation und dafür, aus künftigen Innovationen Nutzen ziehen zu können.

Was Sie tun können

Durch Industrialisierung machen Sie Ihr Geschäftsmodell für das Asset-Management agil, effizient und kundenzentriert und bereiten es gleichzeitig auf das unvermeidbare Risiko der Volatilität vor.

Erschließen Sie neue Möglichkeiten und verbessern Sie Datenbereitstellung und Reporting mit erweitertem Datenmanagement, Integration, KI, Analysen und Datenvisualisierung.

Nutzen Sie bahnbrechende Technologien wie die Cloud, Distributed-Ledger-Technologien und künstliche Intelligenz, um bessere Geschäftsergebnisse zu erzielen und gleichzeitig Effizienz, Skalierbarkeit und Resilienz zu verbessern.

Stellen Sie zuverlässige, sichere und für Ihren Bedarf konfigurierte Handelsplattformen und Plattformen für die Aufbewahrung von Aufzeichnungen von Spitzenanbietern bereit, ohne den Geschäftsbetrieb zu unterbrechen.

Entwickeln und nutzen Sie ein integriertes digitales Ökosystem, um Ihre Beziehungen zu Kund:innen und Partnern zu vertiefen und deren steigenden Produkt- und Servicebedarf zu antizipieren.