テクノロジーを核とした成長戦略の再創造

レジリエンスはパンデミック後に回復傾向にありますが、その成果の裏には、より根深い脆弱性が隠されています。ボラティリティの上昇には、競争力と成長に対する適応力が必要です。

生成AIとエージェント型アーキテクチャによってもたらされる変化の範囲とペースは、ITを超えています。これに対応するため、組織はIT部門と経営幹部の役割を再定義し、テクノロジーをビジネス戦略に統合してイノベーションを推進しています。

これまでのワークフロー、部門の仕事、スキルは、生成AIとともに進化していきます。テクノロジー、人材、プロセスを総合的に統合して持続可能な成長を促進する運用モデルで、改革を加速する方法をご確認ください。

生成AI（または次の破壊的テクノロジー）の価値を活かすために、企業には「改革に対応できる」デジタルコアが必要です。このような切望された状態を達成するために必要な3つの行動を次に示します。