未来をリードするサプライチェーン戦略

企業では、従来の業務効率化戦略から得られる利益が減少しています。価値を創造するために、サプライチェーンは費用対効果だけでなく、迅速性やアジリティ、サステナビリティも追求する必要があります。AIを活用した自律性は、これを解く鍵となるのでしょうか。

レジリエンスはパンデミック後に回復傾向にありますが、その成果の裏には、より根深い脆弱性が隠されています。ボラティリティの上昇には、競争力と成長に対する適応力が必要です。

サプライチェーンネットワーク全体でより成熟した機能を使用している企業は、大きなビジネス価値を生み出しています。次世代のサプライチェーンはどのようなもので、主要な実現要因がどのようにして成熟度の向上に役立つかをご紹介します。   

今こそ変革を起こす時といえます。企業はエンジニアリング、供給、生産、オペレーション分野でのレジリエンスを構築すべきです。そして、次の混乱に見舞われる前に、それを今すぐ実行する必要があります。

不確実な時代において企業は、コスト管理に焦点を当てることがよくあります。しかし、一部の企業は生産性向上に向けて組織を再創造しており、生成AIを活用して財務のレジリエンスを強化し、競争力を高めて成長を促進しています。