Transformieren Sie Ihre Finanzplattform, um die Wertschöpfung zu beschleunigen

Erreichen Sie den gewünschten Mehrwert und unterstützen Sie Geschäftswachstum und -resilienz.

Zwei wichtige Prioritäten von Chief Financial Officers (CFOs) sind digitales Unternehmenswachstum und Technologieinvestitionen. Denn Technologie ist ein wichtiger Katalysator für die Wertschöpfung, doch leider kann sie auch selbst die besten Pläne durcheinanderbringen – oftmals erfordert sie sogar ein Replatforming des Unternehmens. Und CFOs stehen noch vor weiteren Herausforderungen: Sie müssen dafür sorgen, dass Stakeholder:innen im Unternehmen einen Konsens finden, und müssen herausfinden, wie viel Wert für das Unternehmen generiert werden kann.

86 %

der CFOs geben an, dass Transformationsprogramme heute deutlich schneller ablaufen müssen als früher.

90 %

der CxOs sagen, dass sie derzeit eine beschleunigte digitale Transformation durchlaufen – diejenigen, die hierbei erfolgreich sind, nutzen Technologie, Daten und künstliche Intelligenz.

98 %

der Unternehmen geben an, dass Technologie den größten Einfluss auf ihre Neuerfindung hat.

Transformation von Finanzplattformen im Wandel

Modulare und interoperable Plattformen sind entscheidend

Laut CFOs stellt Technologie die größte Gefahr für ihr Business dar – jedoch kann sie auch das Geschäft verbessern und die Wertschöpfung beschleunigen. Doch veraltete und monolithische ERP-Systeme können nicht mit aktuellen und künftigen Anforderungen skaliert werden, was die Wertschöpfung leider erschwert. Indem Unternehmen ihre Finanzsysteme digitalisieren, können sie das Potenzial ihrer Finanzfunktionen und strategischen Geschäftsinitiativen voll ausschöpfen.

Dieser Punkt ist entscheidend, um die Finanz- und Unternehmenseffizienz zu steigern, Analytics- und Planungsfunktionen zu verbessern, die Anforderungen neuer Geschäftsmodelle zu unterstützen und sichere Kontroll- und Compliance-Funktionen aufzubauen.

75 %

schnellere Finanzberichte und 57 % weniger Zeitaufwand für die Datenerfassung – hierdurch stehen 116 % mehr Zeit für analytische Arbeiten zur Verfügung.

Bewerten und vergleichen Sie Prozesse, um herauszufinden, wie sie sich verbessern lassen. Nutzen Sie intelligente Technologien und Tools, um Prozesse effizienter zu gestalten, indem Sie sie standardisieren, vereinfachen und automatisieren.

42 %

der Finanzfunktionen lassen sich potenziell umfassend durch generative KI automatisieren.

Entwickeln und implementieren Sie ein Finanzbetriebsmodell, um Ihre Finanz- und Technologiestrategie zu unterstützen. Lassen Sie veraltete und monolithische ERP-Systeme hinter sich, um das Potenzial fortschrittlicher Technologien voll auszuschöpfen.

72 %

der CFOs geben an, dass Anwendungen für Finanzplanung und -analyse die wichtigste Rolle für die Wertschöpfung spielen.

Nutzen Sie ein führendes Ökosystem, um Ihr neues Finanzsystem zu implementieren und zu optimieren und dabei die richtigen Transformationsansätze und Migrationsstrategien anzuwenden. Das ist entscheidend, um den gewünschten Wert zu realisieren, Programme besser umzusetzen und Risiken und Kosten zu senken.

6-mal

schnelleres Umsatzwachstum bei Unternehmen, deren Technologieapplikationen zusammenarbeiten

Was Sie erreichen werden

Einfacher Zugriff auf sämtliche Unternehmensdaten

Nutzen Sie ein vollständig integriertes Repository, das alle Unternehmensdaten enthält. So können sämtliche Funktionen im Unternehmen aussagekräftige Einblicke aus Daten und Analysen gewinnen.

Eine vereinfachte Technologieumgebung

Je einfacher die Technologieumgebung und je höher der Anteil sofort einsatzbereiter Tools, desto größer ist auch die Chance, technologische Fortschritte in Wachstum zu verwandeln – und das mit Kostenersparnis.

Eine reaktionsschnelle, agile Finanzfunktion, die den Wert steigert

Mit automatisierten Prozessen können sich Finanzteams stärker auf die Planung, Analyse und Beratung konzentrieren. Und das beschleunigt die Entscheidungsfindung, wodurch neue Chancen schneller genutzt und Risiken minimiert werden können.

Ein Fundament zur Unterstützung Ihrer Evolution

Eine modulare, interoperable ERP-Grundlage kann künftige Initiativen unterstützen, beispielsweise fortschrittliche Reporting- und Analytics-Funktionen, verbesserte Nachhaltigkeitsberichte, intelligente Automatisierung.

Gesteigerter Nachhaltigkeitswert

Indem Sie Ihre Finanzplattform transformieren, bereiten Sie Ihr Unternehmen besser darauf vor, ESG-Risiken, -Compliance und Regulatorik zu managen. Darüber hinaus verbessert eine solche Transformation das ESG-Reporting und steigert die -Performance.

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