ERFOLGSGESCHICHTE ACCENTURE
Accenture gestaltet Führungskompetenzen für das KI-Zeitalter neu
Ein neues Modell stärkt Führungskräfte und befähigt sie, mit hohem Tempo, Komplexität und stetigem Wandel umzugehen.
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Für Unternehmen, die mit der Geschwindigkeit von KI Schritt halten wollen, besteht die Herausforderung nicht mehr darin, durch Transformation zu führen – sondern durch ständigen Wandel.
Führungskräfte müssen ihre Annahmen kontinuierlich hinterfragen, Entscheidungen inmitten von Unsicherheit treffen und ihren Mitarbeitenden helfen, sich an die Weiterentwicklung des Unternehmens anzupassen.
Accenture gestaltet die Entwicklung von Führungskräften für diese neue Realität neu und setzen dabei verstärkt auf einen datenbasierten Ansatz für Führungskräfteentwicklung, Nachfolgeplanung und eine langfristig zukunftsfähige Führung.
Unser Ansatz kombiniert Executive-Coaching, modernste Assessments und Psychometrie, um besser zu verstehen, wie unsere Führungskräfte denken, entscheiden und in ihren Rollen auftreten – und setzt diese Erkenntnisse dann in präzise zielgerichtete Entwicklungsmaßnahmen um, die echte Veränderungen bewirken.
STARKES ENGAGEMENT
90 %
der Führungskräfte nahmen an den ersten Coaching-Sessions teil, was ein starkes Engagement und Bekenntnis zur Transformation signalisiert.
Führung von oben
Für unsere 60 wichtigsten Führungskräfte – darunter Mitglieder des Global Management Committee und die nächste Führungsebene des Unternehmens – erfolgt dies in Form von intensiv betreuten, individuell zugeschnittenen Entwicklungsprogrammen, die Einzelcoaching mit fundierten psychometrischen Analysen und Verhaltensdiagnostik kombinieren. So erhält jede Führungskraft einen genauen Überblick über ihre Effektivität und darüber, wie sie diese im Zuge der sich beschleunigenden Neuausrichtung weiterentwickeln kann.
Führung in großem Maßstab neu gestalten
Um diesen Ansatz auf unsere über 1.000 Führungskräfte in Spitzenpositionen auszuweiten, entwickeln wir ein KI-gestütztes, agentenbasiertes Coaching, das dasselbe Führungsmodell und dieselben zugrunde liegenden Daten nutzt, um den Zugang zu diesen Erkenntnissen zu erweitern. Dies bietet kontinuierliche, praxisnahe Orientierung, wenn sich Prioritäten verschieben und Entscheidungen in Echtzeit getroffen werden müssen. Dabei steht das menschliche Urteilsvermögen bei der praktischen Anwendung von Erkenntnissen weiterhin im Mittelpunkt.
Und weil KI alle Facetten von Führung grundlegend verändert, verankern wir KI-Kompetenz im Zentrum unserer Entwicklungsagenda. Dabei geht es nicht nur um grundlegendes Wissen, sondern vor allem um die Fähigkeit, KI praktisch anzuwenden. Wir befähigen Führungskräfte, KI als Entscheidungsinstrument zu nutzen, Annahmen anhand von Daten zu hinterfragen und ihre Teams selbstbewusst durch den KI-getriebenen Wandel zu führen.
Dies vertieft zudem den Einblick in die Führungskompetenzen im gesamten Unternehmen und ermöglicht im Laufe der Zeit eine dynamischere Entwicklung sowie eine fundierte Nachfolgeplanung. Diese Art der Investition in unsere Führungskräfte stärkt den Führungskräfte-Nachwuchs und formt Führungskräfte, die den Wandel nicht nur bewältigen, sondern aktiv gestalten.