Planificación de la cadena de suministro
Modernización integral de la cadena de suministro que conecta la planificación, las compras y la gestión del inventario en una operación de alto rendimiento.
Cadena de suministro e ingeniería
Conocimientos integrales en compras, logística, ingeniería y planificación de la cadena de suministro.
Tu cadena de suministro nunca había estado sometida a tanta presión para desempeñar sus funciones.
La volatilidad de la demanda, el aumento de los costes logísticos y las decisiones de ingeniería que generan sorpresas en las fases posteriores del proceso son retos que todos los líderes de la cadena de suministro afrontan actualmente. Te ayudamos a convertir esas presiones en resultados. Y, con la IA integrada en todas las capas, estos resultados se reflejan con rapidez.
Hasta un 50%
de reducción en las intervenciones manuales cuando se implementan conjuntamente las capacidades de la cadena de suministro que utilizan IA.1
Disminución del riesgo de inventario antes de que alcance tus márgenes
Control de la inversión con proveedores
Transformación del desarrollo de productos en una ventaja de la cadena de suministro
Mejora de la puntualidad de las entregas sin aumentar los costes operativos
Ecosistema de socios inigualable
Profesionales certificados en las plataformas más importantes para encontrar siempre la solución adecuada para tu negocio.
Transformaciones probadas a gran escala
Desde fabricantes que crecen a pasos agigantados hasta distribuidores globales: hemos modernizado las cadenas de suministro en todos los sectores y sabemos qué funciona con exactitud.
Experiencia en compras que va más allá de la reducción de costes
Contamos con una experiencia en compras por valor de un billón de dólares, con información clave sobre proveedores y un conocimiento experto de la categoría para ahorrar en áreas que la competencia desconoce.
Información para las tomas de decisiones en todo momento
Utilizamos información que aporta la IA para tomar decisiones en toda la cadena de suministro, lo que refina las previsiones de demanda, reduce el desperdicio de inventario y detecta interrupciones antes de que se produzcan; así, tu empresa se mantiene a la vanguardia, no a la zaga.
Reconocimiento de analistas del sector
Líder y Star Performer de la evaluación Procurement Outsourcing Services PEAK Matrix® de Everest Group, 2025
Accenture es reconocida por su capacidad para impulsar la transformación de las compras a gran escala, con calificaciones sobresalientes en cuanto a visión, capacidad e impacto en el cliente en la gestión del abastecimiento y la inversión.
Líder de la evaluación Connected Product Engineering Services PEAK Matrix® de Everest Group, 2024
Accenture es reconocida como líder por sus capacidades en todo el ciclo de vida del producto, desde la estrategia de ingeniería y el diseño hasta el desarrollo y el mantenimiento; sus clientes corroboran grandes conocimientos técnicos y de dominio, así como una propiedad intelectual de calidad, en todos los servicios de ingeniería de productos conectados.
Líder en la evaluación Supply Chain Management (SCM) BPS PEAK Matrix® de Everest Group, 2025
Accenture es reconocida como líder en servicios de procesos empresariales de la cadena de suministro, así como por su amplio abanico de capacidades, por su integración tecnológica y por ser capaz de ofrecer resultados cuantificables a los clientes.
Preguntas frecuentes sobre nuestros servicios de ingeniería y cadena de suministro
Nuestras soluciones ayudan a las empresas de tamaño intermedio a modernizar la planificación de la cadena de suministro, las compras, la logística y las operaciones de ingeniería mediante aceleradores preconfigurados y modelos de prestación de servicios probados para reducir el riesgo y los costes, y para obtener valor con mayor rapidez.
Los aceleradores preconfigurados, la metodología de prestación de servicios preceptiva y los datos de referencia en miles de implementaciones nos permiten saber con exactitud hacia dónde tirar antes de empezar, y lo tomamos como referencia desde el primer momento.
Los plazos varían según el alcance y la complejidad, pero nuestros aceleradores preconfigurados reducen con creces el tiempo necesario para la implementación en comparación con los enfoques tradicionales. Toda interacción comienza con un diagnóstico para definir una hoja de ruta clara, antes de realizar cualquier inversión.
Sí, primero evaluamos tu entorno actual y, luego, creamos un plan de modernización compatible con tus herramientas y procesos, llevando a cabo mejoras allí donde más falta hacen e integrándolas en todo tu entorno operativo.
La transformación de las compras hace que estas pasen de ser una fuente de costes a un factor de valor estratégico para reducir el gasto descontrolado, mejorar la visibilidad de los proveedores y generar ahorros que puedan financiar una mayor inversión.
La gestión del ciclo de vida del producto agrupa la ingeniería, la fabricación y la cadena de suministro de un solo vistazo, lo que reduce el ciclo de desarrollo de los productos y acelera la comercialización de dichos productos, con menos retrasos y traspasos.
Nuestro modelo de prestación de servicios se ha diseñado para empresas que necesitan que todo salga bien a la primera. Un equipo responsable desde el diagnóstico hasta la puesta en marcha, sin traspasos, sin necesidad de que vuelvas a explicar tu entorno y con aceleradores preconfigurados que reducen tanto los costes como los riesgos.
Sources
¹ Accenture, Hacer realidad las cadenas de suministro autofinanciadas, 2024