Estrategia de experiencia del cliente
¿No sabes por dónde empezar? Nuestro asesoramiento te ayuda a evaluar entornos, a determinar los cambios necesarios y a planificar con claridad.
Los clientes esperan experiencias personalizadas y fluidas en todo momento. Si no las ofreces, los clientes buscan alternativas. Para poder avanzar, debes anticiparte a las necesidades antes de que surjan, conectar todos los puntos de contacto y convertir cada interacción en un momento memorable que genere ingresos.
Se ha reconocido a Accenture como líder en 2025 Gartner Magic Quadrant for Digital Experience Services, posicionado en el límite máximo del eje «Completeness of Vision» (Integridad de visión).
Se ha reconocido a Accenture como líder en la valoración de proveedores IDC MarketScape for Worldwide Experience Build Services 2025.
Se ha reconocido a Accenture como líder en la valoración de proveedores IDC MarketScape for Worldwide Experience Design Services 2025.
Un centro de contacto que funciona con IA utiliza la automatización inteligente y la IA agéntica para gestionar las interacciones con los clientes a través de canales de voz, chat y digitales; esto permite resolver más consultas de manera automática y dirige los problemas complejos a la persona adecuada con mayor rapidez. Las plataformas funcionan conjuntamente para reducir los tiempos de espera, resolver más problemas tras la primera llamada y proporcionar a tu equipo contexto sobre el cliente en tiempo real.
La implementación del CRM pone en marcha la plataforma, con la configuración, la migración de datos y la adopción por parte del usuario adecuadas. La transformación del CRM va un paso más allá: replantea el modo en que trabajan tus equipos de ventas, servicios y marketing, conecta tu CRM con el resto de la pila y utiliza la IA para obtener información útil que tu equipo puede aprovechar. Nos encargamos de ambas cosas, incluso después de su puesta en marcha.
La mayoría de las experiencias del cliente desconectadas se producen porque el centro de contacto, el CRM y el servicio técnico están en plataformas independientes que no comparten datos. Nos integramos en las tres áreas, por lo que los agentes de asistencia al cliente, el equipo de ventas y los técnicos trabajan con el mismo registro de clientes. El resultado es una resolución más rápida, menos contactos repetidos y una experiencia mejorada.
Los plazos varían en función de la complejidad del entorno, el número de integraciones necesarias y la cantidad de personalización que haga falta. En el caso de la mayoría de las interacciones, trabajamos en ciclos de tres a seis meses pensados para ofrecer resultados visibles con rapidez, en lugar de esperar a una puesta en marcha a gran escala. Te daremos unos plazos concretos antes de que te comprometas, teniendo en cuenta tus datos y tu entorno, no solo basados en una estimación genérica.
Sí. Los sistemas existentes suelen ser el punto de partida adecuado. Muchos beneficios de la experiencia provienen de una mejor integración y de un uso más inteligente de lo que ya está en marcha, no de un reemplazo total. Evaluamos tu configuración, identificamos las áreas de mejora y recomendamos el proceso que ofrezca los mejores resultados y la mínima disrupción. A veces, eso implica expandir lo que ya tienes; otras, conlleva una sustitución. Te indicaremos cuál es la opción más lógica en función de lo que estés intentando lograr.
Las métricas más importantes de la experiencia del cliente están vinculadas directamente a los resultados empresariales: puntuaciones de satisfacción del cliente, porcentajes de resolución tras el primer contacto, reducción de la rotación de clientes, duración del ciclo de ventas e ingresos por cuenta. Establecemos medidas de referencia al inicio de cada interacción para que puedas ver con precisión qué ha cambiado. Antes de que comience un programa, te mostramos el aspecto que tienen los resultados en tus datos reales.
Sources
¹ Accenture, La atención al cliente, a punto de cambiar: Corrige ahora el rumbo para crecer en el futuro, 2025.