Información general

Acelera el crecimiento a nivel empresarial con una mentalidad ZBx

The Big Zero muestra cómo inculcar una mentalidad de base cero en una organización para acelerar el crecimiento a nivel empresarial. ¿Cómo? Transformando la cultura corporativa desde sus cimientos y coordinando las prioridades estratégicas de toda la organización. Transformando las mentalidades y comportamientos de los empleados. Dotándolos de la capacidad de decidir cuánto y cómo gastar, y a qué destinar el ahorro.

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Opiniones

El libro describe de forma extraordinaria la evolución de las antiguas técnicas de ZBB hacia un enfoque de gestión perfecto para el mundo empresarial de hoy en día. Los autores explican cómo los buenos costes deben separarse de los malos costes y reconocen que las inversiones inteligentes pueden generar beneficios no solo para la empresa, sino también para la sociedad y el planeta, alineándose así con los compromisos de sostenibilidad de ABInbev’s.

- Tony Milikin, Chief Sustainability and Procurement Officer, Anheuser-Busch InBev

Si lo que estás buscando es una referencia o mentalidad que te ayude a determinar el futuro para liderar el cambio en la próxima década, deja de buscar. The Big Zero rompe con los moldes de prácticamente todos los paradigmas actuales mientras incorpora muchos de los componentes que percibimos como críticos, desde la transformación de la cultura empresarial o la mejora de la agilidad, hasta el aprovechamiento de la digitalización y los beneficios de la IA o la robótica. Además, prescinde de las definiciones anticuadas para mejoras continuas, presupuestos en base cero y benchmarking, otorgándole una perspectiva renovada y convirtiéndolo en un libro que querrás que lea todo tu equipo.

- Bill Marrin, Director Ejecutivo, World 50, Inc.

The Big Zero lleva la innovación a otro nivel y no podría haber llegado en mejor época. Durante mis años como profesor en Harvard, me he dado cuenta de que el mayor reto para la mayoría de los ejecutivos senior es garantizar la protección y la mejora de los modelos de negocio actuales a la vez que se consigue la innovación necesaria para aumentar los niveles de creación de valor. Kris Timmermans lleva la estrategia de Base Cero a otro nivel al expandir sus dimensiones y al mostrar un nuevo camino para aquellos líderes que no busquen únicamente mejorar la eficiencia, sino que también quieran invertir de forma inteligente en el crecimiento. The Big Zero es una lectura obligatoria para ejecutivos de todos los sectores que quieran sobrevivir y crecer en este mundo lleno de cambios.

- Dr. Antonio M. Oftelie, Profesor, Harvard John A. Paulson School of Engineering and Applied Sciences

Los presupuestos de Base Cero son una técnica que ha demostrado reducir costes a niveles capaces de generar ventajas competitivas. Con ZBx, una mentalidad en base cero, el proceso se centra en la totalidad de la organización a la vez que consigue conectar con los senior managers. The Big Zero, muestra claramente los seis pasos a seguir para implementar ZBx con éxito. De todas formas, la aplicación de reducción de costes únicamente no garantiza el éxito. La ZBx, la cual es igual de importante que los costes de administración, crea en la organización una mentalidad que cuestiona las normas históricas de muchas de las áreas. Como podemos ver en el libro, la aplicación de estas nuevas formas de pensar y la reinversión de los ahorros en estrategias de crecimiento claramente articuladas será lo que nos lleve hacia el crecimiento sostenible.

- Anthony DiSilvestro, Senior Vice President and Chief Financial Officer, Campbell Soup Company

La mentalidad de base cero está mejorando la productividad y la eficacia de nuestras inversiones en marketing y en la marca, ya que nos permite reducir el coste de la producción publicitaria y aumentar la inversión destinada a canales de comunicación. Además, los principios de base cero ponen fin al derroche en aquellas áreas en las que tendíamos a sobresaturar los canales de comunicación tradicionales, y reorientan nuestro gasto operativo para adecuarlo a las necesidades futuras.

- Graeme Pitkethly, Director Financiero, Unilever

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Una mentalidad de base cero

El libro Big Zero explica la razón de adoptar una mentalidad de base cero para impulsar el crecimiento y la competitividad

Sobre los autores

Kris Timmermans

Senior Managing Director – Accenture Strategy, Cadena de Suministro, Operaciones y Estrategia de Sostenibilidad

Christopher Roark​

Managing Director – Accenture Strategy

Rodrigo Abdalla​

Experto en ZBx

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