Не останавливайтесь на пути к успеху и расширяйте границы



Приготовьтесь получить максимум ценности от инвестиций в облако благодаря сотрудничеству с экспертами, которые понимают суть вашего бизнеса.

Пришло время перейти к облачной инфраструктуре. Для получения максимальной ценности необходимо учесть пять важнейших элементов: миграцию, интеграцию решений гипермасштабируемых поставщиков, модернизацию, управление и инновации.

Если вы не перешли к облаку, вы не сможете воспользоваться возможностями, играющими важную роль в современном бизнесе: повышенной гибкостью, адаптивностью и новыми направлениями для инноваций. Организации, откладывающие масштабный переход к облаку, не просто несут потери от нереализованных возможностей, но и рискуют самим своим существованием.

Контакты
>
x
>

Контакты




Евгений Филатов

Руководитель практики интеллектуальных облачных и инфраструктурных сервисов















Создавайте
инновации и развивайтесь

Облако является движущей силой преобразования бизнеса.
С его помощью можно экспериментировать, не теряя темпа, включая тестирование новых методов работы. Облачная технология позволяет оперативно развертывать новые среды, одновременно реализовать несколько идей и определять наиболее эффективные и безопасные решения. Ее предназначение состоит в быстром выполнении итераций, тестировании прототипов по запросу и получении актуальной информации, которая используется для принятия решений.

Кроме того, облако является катализатором для переосмысления бизнеса на основе использования данных, передовых аналитических инструментов и ИИ.
Оно позволяет в больших масштабах использовать данные для создания ценности. Также облако повышает качество данных и эффективность их использования, что способствует экономии энергии. Облако создает возможности для реализации комбинированного потенциала таких продвинутых технологий, как машинное обучение, и огромного количества периферийных устройств, подключенных к Интернету вещей. Речь идет о масштабируемых вычислительных мощностях для поддержки все более усложняющихся моделей ИИ. Наконец, облачная технология предполагает тесное сотрудничество с поставщиками и партнерами, а также безопасный обмен данными в целях оптимизации и ускорения поставок и внедрения новых бизнес-моделей.

Важное значение для инноваций и роста имеют индустриальные архитектуры облачных вычислений, в которых приоритет отдается высокой окупаемости при ускорении роста, цифровой трансформации и трансформации затрат. Каждый переход в облако должен проводиться в контексте отраслевых условий и конкретных задач отдельного бизнеса.


Доступ к экосистеме партнеров может стать фактором, способным коренным образом изменить ситуацию в сфере инноваций. Благодаря сотрудничеству с партнерами вы можете получить доступ к передовым технологиям.

Благодаря гибкости облачных технологии, сотрудничеству с гиперскейлерами и другими поставщиками услуг, организации могут позволить себе сбросить бремя рутинных операций, отнимающих у специалистов много времени. Освободившиеся человеческие и финансовые ресурсы можно направить на адаптацию систем к будущим требованиям бизнеса и клиентов. Когда все это сходится воедино, результаты могут быть очень существенными.

<
>







Пример успешных испытаний и
внедрения инноваций
ПОДРОБНЕЕ
>
x
>

Пример успешных испытаний и внедрения инноваций

Такие сервисы, как AWS Braket и Azure Quantum, поддерживают «песочницы» для разработки и тестирования приложений квантовых вычислений, не требующие непомерно огромных вложений, которыми обычно сопровождаются подобные инициативы.

Обратимся к опыту Enel, ведущего коммунального предприятия Европы, которому удалось перенести свою инфраструктуру в облако. Процесс миграции начался в 2015 году. Освободившиеся средства компания пустила на модернизацию бизнеса. Благодаря общедоступному облаку Enel сократила время выхода продуктов на рынок, оптимизировала расходы и повысила гибкость бизнеса. Кроме того, сотрудники компании, численность которых превышает 37 000 человек, получили возможность работать удаленно благодаря безопасному взаимодействию и защищенному доступу к корпоративным приложениям.


x
>

Cloud is the mother of reinvention

Consider Enel, a leading European utility, looking to reinvent itself in the cloud. Using cost savings enabled by their migration to cloud starting in 2015, they have transformed their business. Today, ENEL enjoys reduced go-to-market times, optimized cost efficiency and greater business agility through use of public cloud. In addition, the cloud enabled its more than 37,000 employees to work remotely through secure collaboration and access to corporate applications.


Листать дальше

Запускайте и оптимизируйте


Управление ИТ-ресурсами в облачной инфраструктуре носит принципиально иной характер. Традиционная модель администрирования путем приобретения и развертывания дополнительного аппаратного обеспечения здесь не работает. Необходимо непрерывно управлять потреблением ресурсов, мощностью, производительностью и, что важнее всего, расходами. Для этого нужны новые навыки и новые операционные функции.

При переходе на облако это часто становится проблемой. Если вы не занимаетесь постоянным отслеживанием и оптимизацией мощности, особенно в случае с устаревшими приложениями, и не используете подходящие вам или наиболее современные сервисы облачных поставщиков для максимизации производительности, ценности и устойчивости, вы быстро заметите, как растут расходы и увеличивается потребление ресурсов. Необходимо действовать на опережение. Вам нужны специалисты, которые будут не просто реагировать на пиковый рост потребления, но и понимать, чем обусловлен этот рост и как он влияет на ИТ-инфраструктуру. Кроме того, они должны знать, какие бизнес-процессы задействованы, насколько они важны и как связаны.

Далее вопрос навыков становится еще острее. Управление в облаке — программная задача, в рамках которой команды пишут код для отслеживания и устранения ошибок. Кроме того, большинство современных организаций управляют многооблачной средой, в которой сочетаются технологии SaaS, PaaS, частное облако и локальные решения. Это, несомненно, усложняет управление и оптимизацию и требует более целостного понимания состояния инфраструктуры и более глубоких навыков для использования разных платформ.

<
>



Сотрудники как
фактор развития
ПОДРОБНЕЕ
>
x
>

Сотрудники как фактор развития

Миру не хватает квалифицированных кадров, способных эффективно решать такие задачи. В связи с этим многие организации предпочитают работать с партнером. По данным исследования Accenture это главная причина, по которой организации делают выбор в пользу услуг удаленного управления сторонних поставщиков. Благодаря такому подходу компания может отслеживать регулярно выходящие на рынок новые функции/возможности гиперскейлеров. Специалисты освобождаются от бремени непрерывного управления облаком и получают возможность заняться развитием действительно важных корпоративных ресурсов.

Рассмотрим международное предприятие добывающей промышленности, которое после перехода к облаку обратилось к Accenture по вопросу оптимизации облачных операций и добилось снижения расходов почти на

1 миллион долларов
в месяц

благодаря внедрению ряда усовершенствований (в частности, устранению дублирующих и избыточных ресурсов).


Листать дальше

Модернизируйте и ускоряйте


Переход к облаку еще не делает вашу корпоративную сеть по-настоящему облачной. Для этого необходимы модернизация и создание приложений и сервисов специально для облачной среды.

Бизнесу нужны быстрые и гибкие ИТ-инструменты для поддержки ускоренных циклов выпуски продуктов. Вам нужны более быстрые, эффективные и рентабельные приложения, перепроектированные для облака. У вас должна быть возможность вводить и удалять различные компоненты без перебоев в работе путем абстрагирования лежащих в основе инфраструктуры и платформы. Необходимо целостно представлять себе потоки данных во всех ваших системах, понимать, что нужно вашим сотрудникам для достижения еще более высокого уровня производительности, и как структурирована ваша организация. И внедрять новые технологии, отвечающие потребностям клиентов.

Для корпоративного сектора ИТ переход на полностью облачные технологии — как изучение нового языка. Если вы хотите понимать облако, нужно погрузиться в него. В случае с полностью новыми проектами это относительно просто. Однако нельзя отрицать, что эта задача может оказаться сложной для международных организаций с масштабными устаревшими инфраструктурами.

Модернизация сложных, критически важных для бизнеса структур с большим количеством взаимосвязей не происходит в одно мгновение. Нужна значительная предварительная работа по созданию архитектуры. Если не разработать архитектуру, то сервисы гиперскейлеров могут оказаться неэффективными и снизить ожидаемую ценность.

По этой причине модернизация должна быть тщательно продумана и рассчитана на долгосрочную перспективу, а в ее основе должна лежать детальная информация о приложениях. Стратегия должна учитывать, куда и почему движется организация, а также быть достаточно гибкой, чтобы меняться с течением времени.

<
>


Покорите
новые
высоты
ПОДРОБНЕЕ
>
x
>

Покорите новые высоты
измените операционную модель и добейтесь успеха

Модернизация не сводится к технологической трансформации. Она предусматривает изменение операционной модели в целях совместного использования приложений персоналом компании и отделом DevOps. Усовершенствования платформ данных должны соответствовать ситуации. И, наконец, модернизация должна объединить функции обеспечения безопасности, управления финансами и кадровой политики в лице отделов DevSecOps и FinOps. При помощи бессерверной архитектуры, основанной на событиях, крупному коммунальному предприятию удалось снизить расходы на обслуживание системы оповещения об отключениях питания с миллионов долларов до менее чем 10 долларов в год.

Важно помнить, что не стоит ждать идеального момента, чтобы начать модернизацию и переход в облако. В условиях высокой неопределенности нельзя предусмотреть все риски. Главное — запустить процесс.


Листать дальше

Получите максимум возможностей от
гиперскейлеров


Большинство предприятий выбирают одного из самых так называемых «гиперскейлеров», таких как Microsoft Azure, Amazon Web Services (AWS), Alibaba или Google Cloud. Предприятиям выгодны их глобальные возможности, богатый опыт и большой объем облачных услуг.

Для того чтобы извлечь максимум пользы из гиперскейлеров, необходимы партнерские отношения. Предприятия инвестируют в сотрудничество на много лет вперед. Более того, гиперскейлеры часто готовы вкладывать собственные средства ради развития перспективных деловых отношений. Это может стать важным стимулом для цифровой трансформации, особенно в тех случаях, где с финансированием могут возникать проблемы. Однако не следует зацикливаться на финансовом вопросе. Предприятие также должно учитывать поддержку, которую ему может оказать гиперскейлер — в сфере инноваций, индустриальных решений, цифровой трансформации и инженерных разработок, и не только во время первоначальной миграции, но и в дальнейшем - рекомендуя сервисы более высокого уровня.

Команда специалистов займется развитием вашего бизнеса:
используя возможности гиперскейлеров

периферийные вычисления. Кроме того, они инвестируют в специфические для отрасли облачные решения для того, чтобы расширить возможности, предоставляемые поставщиками услуг и третьими лицами (например, HIPAA, PCI). К примеру, компания GE Healthcare создала собственное облако Health Cloud на платформе Amazon AWS. Johnson Controls использует акселераторы Microsoft Azure IoT в своих умных термостатах GLAS. Это ПО предоставляет владельцам зданий удаленный доступ через веб- и мобильные приложения, позволяя контролировать системы отопления и кондиционирования. Стэнфордский центр геномики и персонализированной медицин использует Google Genomics для анализа сотен полных геномов за несколько дней и получения результатов запросов за считанные секунды, обеспечивая при этом надежную защиту данных ДНК.

Инновации гиперскейлеров также распространяются и на устойчивое развитие. Они используют инновационные методы, чтобы снизить потребление энергии в центрах обработки данных. Переход к гипермасштабируемым центрам — облачным центрам обработки данных, управляемым крупными облачными поставщиками и находящимся в предельно эффективных, с точки зрения инфраструктуры, пространствах, — позволил повысить энергоэффективность совместного использования аппаратных ресурсов и вычислительных мощностей. Более широкое использование возобновляемой энергии, например охлаждение серверов внешним воздухом и повторное использование остаточного тепла, также способствует сокращению выбросов.

Предприятие должно иметь желание и быть готово использовать все инновации. На помощь придет Центр передовых облачных технологий (см. вкладку). Он поможет организациям выбрать из большого количества ежегодно появляющихся на рынке сервисов и решений для гипермасштабирования именно те, которые действительно нужны бизнесу (и указать на те, которые не нужны), а также внедрить эти технологии совместно с владельцами приложений.

Например, Microsoft Azure недавно запустила ряд сервисов в области периферийных вычислений и IoT, приобретя тем самым телекоммуникационные возможности. Всего год назад подобных услуг не существовало. Теперь же многие достаточно сложные вычислительные задачи стали выполнимыми.

Для большинства организаций оптимальной стратегией будет выбрать основного поставщика для большинства критически важных задач. Затем можно выбрать еще одного или больше дополнительных поставщиков — в зависимости от потребностей бизнеса (регуляторных, отраслевых, коммерческих, связанных с риском концентрации, особыми рабочими нагрузками и т. д.). Таким способом организация получает возможность концентрировать ключевые ресурсы и опыт на одной платформе. Идея работать параллельно с несколькими провайдерами может быть заманчивой, однако взаимодействовать с ними со всеми может быть проблематично. Такую стратегию не следует рассматривать как основную, поскольку при работе сразу с несколькими платформами любая потенциальная выгода нивелируется повышенной сложностью и существенно более высокими требованиями к уровню квалификации. Впрочем, наличие специализированных функций делает дополнительные расходы оправданными.

<
>



Максимизация ценности
при помощи Центра передовых
облачных технологий
ПОДРОБНЕЕ
>
x
>

Максимизация ценности при помощи Центра передовых облачных технологий

Центр передовых облачных технологий (ЦПОТ) — это небольшая группа специалистов широкого профиля, которые занимаются согласованием интересов бизнеса и ИТ, что способствует значительному ускорению внедрения облачных технологий и максимальной реализации их потенциала. ЦПОТ обеспечивает централизованное управление выбором облачной архитектуры и структуры, оказывает поддержку в процессе преодоления проблем, связанных со сложностью распределенных и многооблачных решений, а также предотвращает затруднения, которые могут возникнуть в случае разделения бизнеса.

Более того, за счет централизованного опыта в области гипермасштабируемых решений ЦПОТ более эффективно отслеживает постоянно появляющиеся на рынке новые сервисы. Таким способом ЦПОТ помогает организациям в вопросах модернизации корпоративных сетей и развития облачных инфраструктур.

ЦПОТ также выполняет важную «маркетинговую» функцию. Его специалисты объясняют владельцам приложений, как использовать преимущества новых технологий гипермасштабирования (снижение расходов, ускорение разработок и новые клиентоориентированные функции).


x
>

RISE AND SHINE:
Harnessing the power of hyperscalers

The hyperscalers are on their own journeys of innovation, investing heavily in areas like streamlining migration, adapting services for private clouds and pushing out to the edge. In addition, they are investing in a variety of industry-specific cloud solutions to augment those provided by service providers and third-parties (e.g. HIPAA, PCI). For example, GE Healthcare is running its Health Cloud on Amazon AWS. Johnson Controls is employing Microsoft Azure’s IoT solution accelerators with its GLAS smart thermostat to give building owners remote access through web and mobile apps so that they can monitor and control features of the heating and cooling system. Also, Stanford Center for Genomics and Personalized Medicine is leveraging Google Genomics to analyze hundreds of entire genomes in days and return query results in seconds while providing reliable security for DNA data.

The hyperscalers’ innovation also extends to sustainability. Here, they are incorporating innovative techniques to bring down energy consumption at data centers. The shift to hyperscale centers—massive cloud-based data centers run by large cloud providers in infrastructure-efficient spaces—has made sharing hardware resources and computing more energy-efficient. Increasing the use of renewable energy, such as deploying cooling servers with outside air and reusing residual heat, is also helping reduce emissions.

An enterprise needs to be ready and willing to leverage all this innovation. That’s where a Cloud Center of Excellence (see inset) can be critical, ensuring the organization keeps on top of the huge range of hyperscaler services and solutions released each year, understanding which will help the business (and which won’t) and working with application owners to facilitate adoption. For example, Microsoft Azure has recently launched a number of edge and IOT services, acquiring Telco related capabilities. Where a year ago little to no capability existed, it is now able to address some fairly complex edge-computing use cases.

For most organizations, the optimal way forward will be to select a primary hyperscaler for the majority of mission-critical workloads, and then work with one or more secondary providers dictated by the specific needs of the business (regulatory, industry, concentration risk, specialized workloads, commercial, etc.). This enables the organization to build core skills and experience on one platform before introducing a second. While it might seem tempting to work equally with several hyperscalers, arbitraging between them can be challenging. Arbitrage can not be the principal driver since whatever savings may be gained is offset by increased complexity and substantially greater skills requirements for multiple platforms. However, specialized functionality may justify the added investment.


Листать дальше

Мигрируйте в облако и масштабируйте ресурсы вертикально

Облако — не новое изобретение. Однако до сих пор большинство предприятий использовало облачные возможности лишь отчасти. Довольно большой объем рабочей нагрузки по-прежнему выполняется в локальных центрах обработки данных по ряду причин, связанных с технологиями, безопасностью, сложностью, устаревшей инфраструктурой, обеспечением суверенитета данных и человеческой психологией. Без переноса большей части рабочей нагрузки в облако невозможно реализовать максимальную ценность для бизнеса, в том числе добиться повышения эффективности, гибкости и ориентированности на клиентов.

Этапы полномасштабной миграции:

1

Во-первых, необходимо согласовать все процессы на предприятии. Движущей силой миграции не может быть только ИТ. Представители других сегментов бизнеса должны стать частью этого решения и понять, что облако является ключевым элементом в программе развития бизнеса, направленной на увеличение эффективности, внедрение инноваций и рост. Чтобы управлять процессом миграции, необходимо также сильное руководство.

2

Во-вторых, чтобы не застрять в бесцельном процессе экспериментирования, во время миграции и после нее необходимо все время фокусироваться на реализации ценности. Рассматривайте облако как средство, а не как цель. Недостаточно перенести определенный объем рабочей нагрузки в облачную среду и считать, что дело сделано. Облачная стратегия требует механизма систематического создания и оценки ценности для бизнеса как в данный момент, так и в будущем. Это включает в себя технологии, операционную деятельность и финансы. В свою очередь, это поможет создать экономическое обоснование для каждого элемента рабочей нагрузки и определить конечное состояние облака (в том числе архитектуру, инфраструктуру и операционную модель). Это жизненно необходимо, поскольку бизнесу может казаться, что миграция требует слишком больших усилий, но при этом не приносит ощутимых результатов. Необходимо подробно определить будущую ценность и потенциал от трансформации для каждого приложения, четко показывая, как бизнес выиграет от миграции. Это требует классификации приложений и данных по уровню ценности для бизнеса, определения целевого состояния и понимания технических взаимозависимостей и требований к локализации данных.

3

Наконец, умный подход к приоритизации легковыполнимых задач также принесет выгоду. Это посложнее, чем простое снижение расходов. Необходимо сопоставить снижение затрат и целый ряд других факторов: сложность приложений, требования устаревшей инфраструктуры, местоположение данных и требования о соблюдении нормативов, взаимозависимости в концепции «длинного хвоста», а также потенциальную ценность и инновации, которые можно получить через оптимизацию для работы в облаке. Разумное определение очередности и приоритизация легко выполнимых задач могут впоследствии стать основой для выполнения более комплексных задач миграции.

<
>
Интеллектуальный
подход к
масштабированию
ПОДРОБНЕЕ
>
x
>

Интеллектуальный подход к масштабированию

Рассмотрим международную фармацевтическую компанию, которая перешла к облачной технологии в силу ее большей гибкости. За счет успешной миграции в облако компания смогла сократить время проведения компьютерных симуляций клинических исследований с 60 часов до 1,2 часа, то есть повысить производительность на 98 %. Похожая история успеха у одного австралийского банка: после перехода к облаку новые интернет-технологии удалось развернуть всего за 30 минут вместо нескольких месяцев.

В процессе миграции больше внимания уделяется приложениям, однако не забывайте и о данных. Решения, касающиеся обработки данных, могут оказать значительное влияние на задержку и общую производительность системы. Поэтому желательно предусмотреть такие последствия на ранних этапах.


Листать дальше

Лучший способ создать
максимальную ценность


Недавние потрясения подтвердили преобладающее мнение о том, что облако — это не просто перспективное направление, а насущная задача, занимающая центральное место в бизнесе. Облако повышает эффективность и является важным драйвером использования передовых цифровых технологий, которые, в свою очередь, открывают двери для новых бизнес-моделей и видов дохода. Однако, стремительная миграция в облако без четкой стратегии будет стоить бизнесу еще больше, поскольку существующие устаревшие приложения будут расходовать ресурсы и, следовательно, деньги с пугающей скоростью.


Разумное использование облачных технологий требует баланса между быстротой и ценностью. Несмотря на то что универсального подхода не существует, начинать нужно с определения ценности, создания дорожной карты внедрения облачных технологий и понимания того, как облако поможет воплотить общие стремления и стратегию бизнеса. Чтобы получить максимум ценности от облачных технологий, необходимо соблюдать пять основных принципов:

  • Мигрируйте в облако и масштабируйте ресурсы вертикально >
  • Получите максимум возможностей от гиперскейлеров >
  • Модернизируйте и ускоряйте >
  • Запускайте и оптимизируйте >
  • Создавайте инновации и развивайтесь >
x
>

Без спешки:
пять основных факторов успеха

Мигрируйте в облако и масштабируйте ресурсы вертикально.
Выберите инфраструктуру, соответствующую потребностям вашего бизнеса, чтобы оперативно, безопасно и уверенно перенести весь объем рабочей нагрузки в облако.

Получите максимум возможностей от гиперскейлеров.
Применяйте инновационные технологии и решения от крупных поставщиков облачных услуг, чтобы создать ценность для своего бизнеса.

Модернизируйте и ускоряйте.
Добейтесь повышения гибкости и скорости работы корпоративной сети за счет адаптации архитектур, приложений и данных к облачной инфраструктуре.

Запускайте и оптимизируйте.
Внедряйте новые стратегии деятельности, способствующие повышению производительности и устойчивости ваших облачных ресурсов.

Создавайте инновации и развивайтесь.
Используйте облако в качестве плацдарма для цифровой трансформации и создавайте основу для экспериментов, инноваций и внедрения новых бизнес-моделей.


Листать дальше

Перенесите ключевые сервисы в облако и добейтесь успеха

Каждый знает, что облако — это то место, где должен присутствовать ваш бизнес

Оно дает ему больше гибкости и возможностей для инноваций. Таким образом, неудивительно, что более 90 процентов предприятий сегодня применяют облачные технологии.1


В чем же заключаются трудности?

На многих предприятиях внедрение облачных технологий и перенос приложений в облако замедлились или остановились. Некоторые организации застряли на уровне экспериментов и не понимают, куда двигаться в области применения облачных технологий. Другим не удается создать четкое экономическое обоснование для более масштабного использования облака.

Что в результате?

В среднем только 20–40 процентов объема приложений большинства организаций в мире перенесено в облако, причем начали с самых простых. Почти две трети респондентов утверждают, что пока не добились ожидаемых результатов, которые должно было обеспечить внедрение облачной технологии.

Теперь ко всему этому добавилась еще одна серьезная проблема — COVID-19. Организации по всему миру получили мощное и четкое напоминание о том, насколько важны устойчивость, гибкость, адаптируемость и масштабируемость систем.

Ускорение
преобразований
ПОДРОБНЕЕ
>
x
>

Ускорение преобразований

Организации пытаются адаптироваться к неопределенности, уровень которой в период пандемии повысился, поэтому фокус их внимания сместился к обеспечению деятельности в сложных условиях. Они пытаются адаптироваться к чрезвычайно изменчивым нуждам пользователей и резко возросшей потребности в удаленном доступе к сети.

Многие организации столкнулись не только с перебоями в работе своих корпоративных систем и бизнес-моделей, но и с уязвимостями, которые существовали ранее, но особенно ярко проявились именно в связи с пандемией.

10%


По данным исследования, проведенного нами до пандемии, лишь меньшая часть компаний — 10 процентов лидирующих организаций — обеспечила устойчивость своих систем. Для компаний, которые не успели своевременно устранить уязвимости, задача перехода к облаку в условиях кризиса становится особенно насущной. В этом случае им удастся снизить риски, стать сильнее и подготовиться к возможным испытаниям, которые готовит непредсказуемое будущее. Переход к облаку — актуальная задача для организаций.

Листать дальше

Переход к облаку

Облако — насущная необходимость для бизнеса:
как создать максимальную ценность

Листать дальше
ЦЕНТР УПРАВЛЕНИЯ ПОДПИСКАМИ
Оставайтесь в курсе последних событий с помощью нашей новостной рассылки Оставайтесь в курсе последних событий с помощью нашей новостной рассылки