O futuro da cloud
Prepare-se para todas as oportunidades
13 Julho 2021
Prepare-se para todas as oportunidades
13 Julho 2021
A cloud já demonstrou o seu poder: os benefícios da migração de sistemas e aplicações para a cloud tornaram-se especialmente evidentes nos últimos 18 meses, quando muitas empresas mostraram resiliência ou até cresceram num período díficil.
O estudo da Accenture com mais de 4.000 inquiridos concluiu que a migração para a cloud produz resultados positivos: Cerca de três quartos concretizaram até 11% de redução de custos e foram capazes de acelerar a migração em resposta à pandemia.
Contudo, 12 a 15% relatam um crescimento ainda mais substancial com base nos seus investimentos na cloud. Consideram a cloud não apenas como um destino para onde migrar, mas como um veículo contínuo de melhoria e crescimento.
Os Continuum Competitors utilizam a cloud para inovar, incluindo a forma como interagem com os clientes, produzem e comercializam os seus produtos, e operam os seus sistemas informáticos. Isso fá-los:
Os Continuum Competitors desenvolvem uma estratégia baseada na cloud, concentrando-se nas tecnologias adequadas para satisfazer as suas necessidades comerciais. Utilizam ainda a cloud para impulsionar a inovação.
Não são necessariamente nativos digitais, no entanto, estas empresas estão a impulsionar transformações na indústria e a ver vários benefícios:
72%
dos Continuum Competitors adoptam tecnologias novas e complementares à cloud.
77%
dos Continuum Competitors implementam práticas avançadas para potenciar novas tecnologias.
01/. Compreender o que o contínuo da cloud pode fazer
Os Continuum Competitors têm prioridades definidas que ajudam diferentes partes da organização a avançar na mesma direção:
Os Continuum Competitors compreendem que é necessário conjugar tecnologias para ajudar a empresa a atingir os seus objetivos específicos.
1.5x
Os Continuum Competitors têm objetivos operacionais e financeiros 1.5x maiores do que as restantes empresas
2x
Os Continuum Competitors têm 2x mais probabilidades de ver resultados orientados pela tecnologia, tais como cadeias de abastecimento automatizadas
3.3x
Os Continuum Competitors têm 3,3x mais probabilidades de ter conhecimento orientado por IA
02/. Estabelecer práticas críticas
As empresas contínuas incorporam práticas que apoiam e aumentam a tecnologia cloud, tais como:
03/. Proporcionar experiências extraordinárias
Os Continuum Competitors dão prioridade ao investimento nos seus colaboradores e clientes. Os colaboradores, por exemplo, estão mais qualificados para funções otimizadas ou novas. Os clientes recebem experiências personalizadas em lojas físicas ou online.
90%
dos Continuum Competitors utilizam a cloud para promover a colaboração dos trabalhadores e tornar o trabalho das pessoas mais interessante. Utilizam ainda ferramentas baseadas na cloud para tornar a tecnologia acessível para todos.
04/. Oferecer um compromisso estratégico contínuo
A liderança deve acreditar que a cloud é fundamental para criar uma nova cultura definida pela experimentação, inovação e crescimento. Para tirar o máximo partido da cloud, podem potenciar as suas capacidades para alcançar objetivos ambiciosos mas atingíveis.
Os marcos ao longo do contínuo da cloud são um pouco diferentes para cada empresa. Mas os Continuum Competitors tendem a ter fábricas inteligentes, cadeias de abastecimento eficientes, produtos sustentáveis e culturas prósperas nas quais as pessoas e a tecnologia trabalham em harmonia, inovando e melhorando constantemente as experiências dos colaboradores e dos clientes.
Está preparado para continuar a beneficiar da cloud?