La nube ha probado su poder: Los beneficios de migrar sistemas y aplicaciones a la nube volvió más aparente en los últimos 18 meses, cuando muchas compañías demostraron resiliencia o incluso crecimiento en tiempos turbulentos.

En una encuesta realizada por Accenture, más de 4,000 encuestados encontraron que la migración a la nube ofrece resultados positivos: Casi tres cuartos vieron reducción de costos hasta en un 11% y pudieron acelerar la migración de su carga de trabajo en respuesta a la pandemia.

Pero, el 10% reportó un crecimiento aún más substancial en función de sus inversiones en la nube. Ven a la nube no solo como un destino al cual deben migrar sino como un vehículo de mejora y crecimiento que está en constante movimiento.

Los competidores continuos utilizan la nube para hacer todo diferente, incluyendo su manera de interactuar con clientes, producer y comercializar sus prodcutos y operar sus sistemas de TI. Eso los hace:

• Más posibilidades para innovar y automatizar su cadena de suministro
• Oportunidad de alcanzar mayor reducción de costos
• Más habilidades para alcanzar sus objetivos de sustentabilidad
• Posibilidad de alcanzar objetivos operativos y financieros más ambiciosos

Los competidores continuos desarrollan una estrategia base cloud, enfocándose en las tecnologías de nube correctas para hacer frente a sus necesidades de negocio. Tambien utilizan la nube para impulsar su innovación.

No son necesariamente nativos digitales, sin embargo estas compañías impulsan las transformaciones de industria y perciben varios beneficios:

01./ Comprenden lo que la continuidad de cloud puede hacer

Los competidores continuos tienen prioridades claras que ayudan a diferentes partes de la organización a moverse en una misma dirección.

• Tienen una visión clara de sus valores y aspiraciones
• Conocen sus propias fortalezas y debilidades
• Saben cuáles con sus capacidades —en dónde están y a dónde quieren llegar

Los competidores continuos entienden que muchas tecnologías deben unirse para ayudar a las compañías a cumplir objetivos específicos.

02./ Establecer practicas críticas:

Las compañías continuas incorporan prácticas que las vuelven más ágiles, como:

• Tener metas continuas como capturar y adaptarse rápidamente a la retroalimentación de los clientes.
• Utilizar apps cloud-first que entreguen una experiencia al cliente, impulsada por IA.
• Transformar talento para trabajar con tecnologías basadas en la nube que sean más inteligentes y rápidas para mejora y personalizar la experiencia del consumidor.
• Fomentar la experimentación para que más ideas se puedan producir y probar rápidamente.
• Cultivar la conciencia informática que habilita la expansión de productos y servicios de próxima generación a nivel mundial y de manera simultánea, para que cada geografía o función se ejecute a toda máquina.

03./ Entregar experiencias excepcionales

Los competidores continuos priorizan sus inversiones en empleados y clientes. Los empleados, por ejemplo, están capacitados para desempeñar funciones nuevas o mejoradas. Los clientes, obtienen una experiencia de compra personalizada en tiendas de retail físicas o en línea.

04./ Compromiso con la mejora continua

El liderazgo debe creer que la nube es central para crear una nueva cultura, definida por experimentación, innovación y crecimiento. Para aprovechar la nube al máximo, pueden cultivar sus capacidades y alcanzar sus más ambiciosas, pero alcanzables, metas.

Los indicadores a lo largo del continuo de la nube varían para cada compañía. Pero los competidores continuos tienden a tener fábricas inteligentes, cadenas de suministro eficientes, productos sustentables y culturas prósperas en las que las personas y la tecnología trabajan en armonía, innovando constantemente y mejorando las experiencias de los colaboradores y consumidores.

¿Estás listo para continuar beneficiándote de la nube?