Skip to main content Skip to Footer

КЛИЕНТСКИЕ КЕЙСЫ


Компания Accenture внедрила SAP в российском подразделении AkzoNobel

ОБЗОР

Компания AkzoNobel - лидирующий глобальный производитель красок и покрытий, привлекла компанию Accenture к внедрению системы SAP в подразделении AkzoNobel в России, чтобы перевести российский бизнес на свою глобальную ИТ платформу. Проектная команда Accenture работала с глобальными и локальными ИТ- и бизнес-подразделениями клиента над плавным переходом от существующих приложений к SAP, соблюдая при этом жесткие локальные юридические требования.

ВОЗМОЖНОСТИ

Клиенту стало очевидно, что текущее ИТ приложение, поддерживающее планирование производства, контроль качества, а также закупки и управление складом в Российском подразделении, ограничивало рост бизнеса. Существующее приложение было построено так, чтобы соответствовать правилам, принятым в России, но не внутренним стандартам и политикам компании. Кроме того, приложение не было частью глобального ИТ-ландшафта и поддерживалось локально. В AkzoNobel приняли решение растиражировать свой глобальный шаблон SAP для России, чтобы преодолеть эти сложности и создать платформу для будущего роста бизнеса в России. В то же время стояла задача привести его в соответствие со всеми локальными юридическими и финансовыми требованиями, которые известны своей сложностью во всем мире.

РЕШЕНИЕ

Клиент сделал ставку на богатый опыт Accenture по внедрению проектов SAP в России. Компания Accenture собрала опытную команду, состоящую из менеджера проекта, функциональных и технических консультантов. Эта команда отвечала за все аспекты проекта в России, начиная с его планирования и заканчивая успешным закрытием проекта, продолжая оставаться на связи с клиентом, чтобы гарантировать выполнение всех поставленных целей. Команда Accenture предложила и внедрила эффективные программные решения для того, чтобы соответствовать локальным юридическим и финансовым требованиям, сохраняя функциональность глобального шаблона и соответствие политикам компании.

РЕЗУЛЬТАТЫ

Несмотря на значительные сложности внедрения глобальных шаблонов в России, проект был успешно закончен вовремя и в рамках бюджета. Российский бизнес AkzoNobel стал следовать глобальным процессам во всех функциональных областях, за которые отвечает система SAP: составление финансовых отчетов, закупки, продажа и дистрибуция, управление продуктами и качеством. Внедрение проекта позволило включить российское подразделение AkzoNobel в глобальные процессы компании и трансформационные ИТ-программы, включая внедрение финансового ОЦО. Проекты, предназначенные для увеличения производства и складов, сейчас находятся в стадии реализации и вскоре будут полностью управляться с помощью системы SAP. Данная система полностью поддерживается глобальной ИТ-организацией, существенно сократив местную поддержку. Благодаря системе SAP российский бизнес теперь полностью интегрирован в глобальный бизнес компании, а также может извлекать выгоду из будущих глобальных инициатив.



"Проект прошел успешно, мы удовлетворены тем, как он был осуществлен, проектная команда справилась со всеми поставленными задачами и в некоторых аспектах даже превзошла наши ожидания"- сказал Питер Холс, менеджер проектов в "AkzoNobel".