УСЛУГИ
Таланты и организационный / человеческий потенциал
Раскрывая кадровый потенциал, предприятия выходят на новый уровень трансформации персонала и организации труда.
УСЛУГИ
Раскрывая кадровый потенциал, предприятия выходят на новый уровень трансформации персонала и организации труда.
COVID-19: Что делать сейчас и в будущем
В чем нуждаются ваши сотрудники прямо сейчас
В этот непростой период предприятия работают сообща, чтобы оперативно справляться с проблемами, коснувшимися абсолютно всех. Многие считают, что инновационные технологии – решение всех вопросов, но мы видим, что это лишь часть решения. Наиболее успешные организации сосредоточены на развитии и эффективном использовании человеческого потенциала для создания устойчивого конкурентного преимущества.
Главным двигателем бизнеса, в котором ценят людей и разрабатывают эффективные стратегии роста, являются ответственные лидеры. Они помогают бизнесу уверенно идти вперед и работать на новом уровне, где одна из предпосылок успеха - забота о сотрудниках и клиентах.
Сегодня организационная трансформация — неотъемлемая часть жизни гибких компаний. Наилучших результатов добиваются те лидеры, которые вдохновляют своих сотрудников на творческий и проактивный подход к изменению бизнес-процессов, на обмен идеями, поиск новых возможностей и достижение максимальных показателей с помощью современных решений.
Для того, чтобы помочь своим организациям добиться устойчивости сотрудников, HR-директорам необходимо сосредоточиться на пяти основных вопросах.
Из-за пандемии многие организации вынуждены сокращать численность своего персонала, а некоторые, наоборот, не успевают набирать персонал достаточно быстро. Чтобы помочь и тем, и другим компаниям достичь баланса персонала в это непростое время, мы придумали и реализовали инициативу People + Work Connect.
Созданный на базе аналитики сайт позволяет бизнесу оперативно подбирать сотрудников, высвобожденных в условиях пандемии. На базе таких критериев, как местоположение и опыт работы, сайт помогает людям быстрее вернуться к работе. Инициатива разработана совместными усилиями директоров по персоналу из Lincoln Financial Group, ServiceNow, Verizon и Accenture.
Создание выдающегося опыта сотрудника и соискателя способствует привлечению и вовлечению будущего персонала и росту бизнеса.
Формирование целей и создание ценностей, отражающих уникальность вашей организации, стиля руководства и корпоративной культуры.
Переход к работе по-новому, где потребности бизнеса удовлетворяются за счет эффективного использования навыков и возможностей персонала, а также ИИ.
Разработка и построение гибких решений с использованием облачных платформ, ИИ, автоматизации, организационной аналитики и поведенческих наук.
Стремление к трансформации, быстрое, масштабное и точное выполнение поставленных бизнес-задач.
Во время кризиса люди ждут от руководителей сочувствия, заботы и чувства уверенности в том, что их действия помогут сохранить бизнес.
Разнообразие и инклюзивная культура крайне важны не только для развития бизнеса, но и для защиты от рисков в условиях высококонкурентного рынка.