Цепь поставок на базе решений SAP

Цепь поставок: от затрат к устойчивой прибыли.

COVID-19: ЧТО ДЕЛАТЬ СЕЙЧАС И В БУДУЩЕМ

Cценарий управления цепи поставок с SAP

Цифровая трансформация логистической цепи

Важнейшее значение для цифровой трансформации имеет использование современной ИТ-платформы, такой, как SAP S/4HANA, однако весь процесс не исчерпывается переходом на новую систему ERP и подключением к облачным сервисам. Необходимо комплексное преобразование всей логистической цепи с внедрением клиентоориентированного подхода.

Инновации

Используйте данные для получения ценной информации, которая послужит основой для создания новых продуктов и услуг с учетом интересов клиента.

Интеграция

Взаимодействуйте с внешними партнерами и платформами для совместной работы, связывая ресурсы, людей, процессы и вещи.

Настройка

Наращивайте возможности микросегментации для индивидуального подхода к клиентам, организуя гибкие и устойчивые цепочки с участием внешних партнеров.

Операционная деятельность

Внедряйте подход «цепь поставок как услуга», используя интеллектуальную операционную модель и ориентированный на работу с данными персонал.

Взаимодействие

Используйте инструменты аналитики и моделируйте сценарии «что если», чтобы расширить спектр услуг и создать дополнительную ценность для клиентов.

Просмотреть все

INTRIGO SYSTEMS В СОСТАВЕ ACCENTURE

Мы помогаем клиентам осуществить цифровую трансформацию логистических цепей и повысить эффективность бизнеса.

Совершенствование цепи поставок

Умная цепь поставок — залог успеха и устойчивого роста компании.

Логистическая цепь будущего должна стать основой дальнейшего развития, объединяя всех партнеров и фокусируясь на создании ценности. Компании должны двигаться от линейной к динамической цепочке поставок.

В эпоху нестабильности в центре внимания, вне всяких сомнений, находятся интересы клиентов. Для успешного развития бизнеса необходимо превзойти конкурентов по скорости выполнения задач, умению удовлетворять все потребности клиентов, уровню клиентского опыта и лояльности клиентов. Важно развивать аналитические возможности и повышать адаптивность, чтобы цепочка создания ценности всегда соответствовала нынешним и будущим ожиданиям клиентов.

Accenture помогает своим клиентам использовать весь потенциал решений и технологий SAP для создания мощных корпоративных платформ, которые позволяют стандартизировать и упростить текущие операции и в то же время управлять сложными процессами и способствовать внедрению инноваций.

ПОДРОБНЕЕ

Сценарий управления «планирование как услуга»

Динамичная, гибкая и устойчивая цепь поставок быстрее адаптируется к отраслевым изменениям. Accenture поможет вам преодолеть нестабильность с помощью внедрения модели «планирование как услуга» для управления цепью поставок на базе SAP Integrated Business Planning.

Используя средства аналитики, мы моделируем критические сценарии и определяем проблемные участки, что позволяет оперативно реагировать на все изменения и действовать на опережение. Это повышает прозрачность всех процессов логистической цепи и открывает возможности планирования доходов и расходов для каждого сценария.

Начните свое путешествие с myConcerto

Успешная трансформация, подразумевающая переход к клиентоориентированной цепи поставок — это дорога с четко поставленными целями. И здесь на первый план выходит Accenture myConcerto — решение, которое сопровождает компании на всем пути: от создания дорожной карты и обоснования проекта до прототипирования новых решений и их внедрения в рамках предприятия. От осознания концепции до непрерывной модернизации — myConcerto помогает вам на всех этапах трансформации.

Трансформация в умное предприятие

Смотреть расшифровку

Наши мысли и идеи

Наши награды

Самый высокий рейтинг по мнению всех отраслевых аналитиков | 43 премии SAP Pinnacle | Более 100 премий SAP за последние 5 лет.