Инновационный консалтинг и дизайн

Как часть глобальной инновационной архитектуры Accenture, мы обеспечиваем полный цикл работы с бизнес-идеями: от исследования до масштабирования.

НАШИ КОМПЕТЕНЦИИ

Все, что мы делаем – ради одной и самой важной цели: получение ощутимого бизнес-результата.

КЛИЕНТО-ЦЕНТРИЧНОСТЬ

Клиентоцентричный подход является основой трансформации любой бизнес-модели. Наши клиенты - конечные пользователи и сотрудники организации.

ИССЛЕДОВАНИЯ

Технологические, потребительские, экосистемные исследования – точка вдохновения для поиска дополнительных источников создания ценности для клиентов.

АКТИВАЦИЯ ЭКОСИСТЕМЫ

Наша экосистема партнеров и их разработки помогают нам определить применимость для решения бизнес-вызовов и создания стратегического дифференциатора.

МОДЕЛИРОВАНИЕ НАВЫКОВ БУДУЩЕГО

Помогаем определить критичные компетенции будущего для создания устойчивого бизнес-результата в условиях турбулентности и неопределенности.

УДАЛЕННАЯ КОЛЛАБОРАЦИЯ

Помогаем выстраивать эффективную работу сотрудников: новые инструменты и системы мотивации, совместная разработка и управление продуктом/проектом.

БИЗНЕС- СТОРИТЕЛЛИНГ

Превращаем бизнес-коммуникации в запоминающиеся истории. От брендирования крупных проектов до дизайна фирменного стиля и проектной айдентики.

Просмотреть все

В ЦИФРАХ

120+

Стратегических и продуктовых/сервисных сессий в России

100+

Российских и глобальных экспертов по инновационной повестке

25+

Кейсов корпоративных трансформаций в России

2500+

сотрудников в глобальном Accenture

50+

продуктов запущено и протестировано на рынке в мире за последние 12 месяцев

250+

публикаций от лидеров мнений выпущено в мире

ИННОВАЦИИ КАК СЕРВИС

ДИЗАЙН-СПРИНТ ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ ВИДЕНИЮ

Серия сессий с заинтересованными сторонами и экспертами: от исследования «граней возможного» до формулирования целевого состояния и дорожной карты.

ВЫСТРАИВАНИЕ ИННОВАЦИОННОГО «ДВИЖКА»

Выстраивание инновационной архитектуры внутри компании: от выявления точек роста по результатам бенчмаркинга до процесса управления инновациями.

ОЦЕНКА ЗРЕЛОСТИ ИННОВАЦИОННОЙ СРЕДЫ

Оценка 360 градусов инновационных компетенции организации и бенчмаркинг с игроками отрасли на базе методологии инновационных центров.

СТРАТЕГИИ ЭКОСИСТЕМ

Исследование моделей экосистем под запрос, разработка стратегий экосистемных партнерств и платформенных коллабораций.

РАЗРАБОТКА НОВЫХ БИЗНЕС-СТРИМОВ

От исследования бизнес-потенциала перспективных ниш, технологий, моделей кооперации внутри экосистемы до разработки целевого концепта и плана запуска.

ОЦЕНКА ЖИЗНЕСПОСОБНОСТИ БИЗНЕС-ИДЕЙ

Приоритизация набора бизнес-концептов, детализация приоритетных идей до уровня готовых карточек инициатив, прототипирование «под ключ», тестирование.

ОРГАНИЗАЦИЯ БУДУЩЕГО

Выведение критичных компетенций организации на новый уровень (data fluency, corporate agility) и разработка целевого видения и операционной модели.

КЛИЕНТСКИЙ ОПЫТ X.0

Дизайн стратегий целевого клиентского опыта, проведение исследований клиента, дизайн целевых клиентских путей и бизнес-идей сервисов/ продуктов.

КУЛЬТУРНАЯ И ПОВЕДЕНЧЕСКАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ

Оценка текущего состояния модулярных параметров «культуры», «инновационной среды», бенчмаркинга и определение механик и инструментов трансформации.

Просмотреть все

ПОРТФОЛИО ПРОЕКТОВ

ФИНАНСОВЫЙ СЕКТОР

  • Как мы могли бы построить стратегию развития финтех и инноваций на финансовом рынке в целом?
  • Как мы могли бы разработать видение цифровой трансформации банка?
  • Как мы могли бы расширить экосистему сервисов за пределы традиционных индустриальных продуктов и улучшить клиентский путь?
  • Как мы могли бы прототипировать и протестировать спрос на потенциальный новый сервис?

РЕСУРСНЫЙ
СЕКТОР

  • Как мы могли бы трансформировать «умное» месторождение?
  • Как бы мы могли бы лучше управлять изменениями в масштабном системно-интеграционном проекте?
  • Как мы могли бы разработать видение сервисной модели для ИТ инфраструктуры?
  • Как мы могли бы реализовать электронную коммерцию в контексте индустрии?

ПРОДУКТОВЫЙ СЕКТОР

  • Как мы могли бы повысить гибкость нашей организации (enterprise agility)?
  • Как мы могли бы использовать возможности экосистемы для развития бизнеса?
  • Как мы могли бы оптимизировать затраты компании, не затрагивая расходы на штат?
  • Как мы могли бы развить взаимодействие контрагентов в цепочке поставок?

Просмотреть все

ЧАСТЬ ГЛОБАЛЬНОЙ ИННОВАЦИОННОЙ АРХИТЕКТУРЫ

Российская практика «Инновационный консалтинг и дизайн» активизирует части глобальной инновационной архитектуры в рамках каждого проекта.

Accenture Research

Мы используем сеть из 300+ исследователей и базу данных 900+ экспертных публикаций для поиска индустриальных кейсов и раскрытия потенциала технологий.

Accenture Ventures

Мы привлекаем открытую партнерскую экосистему для поиска бизнес-идей, оценки их жизнеспособности, пилотирования.

Accenture Labs

Мы исследуем практический потенциал возникающих технологий и сценарии их применения в бизнесе.

Accenture Studios

Каждый новый бизнес-концепт мы прототипируем на базе передовых технологий, таких как IoT, Blockchain и AI.

Accenture Innovation Centers

Мы демонстрируем нашим клиентам «грани возможного» в разрезе индустрий и технологий.

Accenture Delivery Centers

Мы используем Delivery Centers для внедрения и поддержки индустриальных решений.

Future Camp Moscow

Future Camp - это воплощение среды, в которой творческое мышление - не просто некое абстрактное понятие. Здесь творческое мышление способно быстро дать конкретные результаты.

Павелецкая Площадь, 2/2, Москва, Россия, 115054

ЧТО ГОВОРЯТ НАШИ КЛИЕНТЫ

"Очень здорово, что подход Accenture включал в себя не только создание программы по развитию инновационной культуры компании, но программу по развитию ключевых навыков сотрудников, помогающих им адаптироваться к изменениям и повысить свой профессиональный уровень"

- РУКОВОДИТЕЛЬ КОРПОРАТИВНОГО УНИВЕРСИТЕТА, КРУПНАЯ НЕФТЕДОБЫВАЮЩАЯ КОМПАНИЯ

"Было сложно поверить, что сессия дизайн-мышления в удаленном формате сможет быть такой же эффективной, как и в классическом очном формате. Однако слаженная работа модераторов в совокупности с современными цифровыми решениями позволили всем участникам чувствовать свою вовлеченность и получить на выходе желаемые результаты по формированию стратегии трансформации компании"

- ДИРЕКТОР ПО ИТ, ГОРНОДОБЫВАЮЩАЯ КОМПАНИЯ

"Инновационный подход к проведению семинара позволил нам не только узнать о новых тенденциях в области цифровизации корпоративного обучения, но и вместе с экспертами Accenture и приглашенными стартапами понять, какая операционная модель и технологии будут оптимальны для нашей компании"

- РУКОВОДИТЕЛЬ HR-ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ, ЛИДИРУЮЩАЯ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ

"Благодаря совместной работе с Accenture мы смогли посмотреть на все процессы глазами собственных клиентов, что позволило в кратчайшие сроки разработать стратегию по изменению подхода к управлению клиентским опытом и взаимодействию с потребителям"

- ДИРЕКТОР ПО РАЗВИТИЮ, ЛИДИРУЮЩАЯ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ

"Удалось собрать на одной площадке представителей разных направлений и за один день прийти к единому пониманию целевого состояния компании. Команда Accenture вдохновила нас передовыми кейсами и с помощью модерации продемонстрировала, как эти кейсы применимы в контексте нашей организации"

- ДИРЕКТОР ПО РАЗВИТИЮ, НАЦИОНАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ИННОВАЦИЯМ

"Мы были удивлены, когда инновационная команда Accenture презентовала нам результаты проекта не в стандартном формате слайдов, а в виде комикса, основанного на реальных историях наших пользователей, рассказывающих о тех сложностях, которые возникают у них при взаимодействии с нашей компанией. Такой подход позволил нам быстро погрузиться в ситуацию и найти верное решение"

- РУКОВОДИТЕЛЬ НАПРАВЛЕНИЯ МАРКЕТИНГА, ГЛОБАЛЬНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ СЕТЬ

Просмотреть все

Наши эксперты