Skip to main content Skip to Footer

Определение ориентиров стоимости предприятия: от идеи до реализации

Повышение стоимости предприятия включает бенчмаркинг, анализ текущего состояния и аналитику, это помогает выявить дополнительные точки создания стоимости.

Обзор

Сегодня в условиях сложной и постоянно меняющейся мировой экономики важно, чтобы руководители компаний, директора по финансам, управлению персоналом, IT, закупкам и управлению поставками имели истинное представление о стоимости, возможностях и эффективности предприятия в целом. Однако без объективной оценки, включая сравнение с конкурентами и с компаниями такого же уровня, руководители не смогут увидеть полную картину, необходимую для определения важных возможностей увеличения стоимости.

При определении стоимости предприятия проводится сравнение по мноигм параметрам с предприятиями-конкурентами, выявляются основные возможности для улучшения и задаются стратегические направления для дальнейших действий.

Таким образом руководители всех направлений узнают, в каких аспектах бизнес занимает лидирующие позиции, где отстает, а где работает наравне с другими компаниями. Это происходит посредством измерения, оценки и отслеживания воможностей и в комплексе стимулирует процессы повышения стоимости предприятия.

Мы предлагаем разработку бенчмаркинга, охватывающего следующие направления:

  • Финансы
  • HR
  • Информационные технологии
  • Закупки
  • Цепочка поставок/операции.

ПОЧЕМУ ACCENTURE

Предложение Accenture по определению ориентиров стоимости предприятия уникально, все меры направлены на повышение стоимости путем проведения единого интегрированного количественного бенчмаркинга.

Мы предлагаем:

  • Уже зарекомендовавшие себя методологию и подход, объединяющие количественную и качественную оценку с экспертными знаниями и навыками в различных отраслях, процессах, организационных моделях и технологиях. Наша главная цель – получить полную картину, чтобы определить программу действий, необходимых для повышения стоимости предприятия. Мы помогаем руководителям создать для организации реальную добавленную стоимость, выявив первопричину проблемы и предложив возможные решения.

  • Высококвалифицированная команда функциональных и отраслевых экспертов, а также специалистов по бенчмаркингу использует проверенные инструменты и шаблоны. Мы руководствуемся своим опытом в реализации решений

  • • Проверенные методологии, инструменты и интеллектуальная собственность, включая обширную базу данных, охватывающую сотни организаций из различных отраслей.

СПЕЦИАЛЬНЫЕ УСЛУГИ

Решение Accenture по определению ориентиров стоимости предприятия помогает организациям:

  • Осуществить бенчмаркинг и оценку текущего состояния дел: тщательная оценка с использованием инструментов для качественного и количественного анализа, результаты которой позволяют понять, как организация в целом или отдельная функция работают в сравнении с компаниями того же уровня.

  • Определить и измерить возможности: перевод результатов бенчмаркинга в приоритетные и выраженные количественно возможности и соответствующие цели улучшений.

  • Составить план действий: разработка дорожной карты действий, позволяющей успешно внедрить улучшения и способствующей превращению знаний в конкурентное преимущество.