Карта цифровой трансформации

Разработайте организационную структуру компании, чтобы максимально использовать новые возможности цифровых технологий

Обзор

Карта цифровой трансформации помогает руководителям найти ответы на многие сложные вопросы и привлечь внимание топ-менеджмента к проблемам цифровизации в быстро меняющемся мире технологий.

  • Какой мы видим цифровую стратегию и есть ли у нас бизнес-кейс для внедрения изменений?

  • Как изменить бизнес и сохранить его актуальность?

  • В чем ценность тех или иных цифровых стратегий и методологий?

  • Каковы основные этапы и дорожная карта?

Классический подход к трансформации бизнеса требует очень много времени. Но жизненный цикл продуктов сокращается. Рынок не ждет. Наша методология сочетает знание бизнеса, операций, технологий и организации процессов. Мы понимаем, как сделать стратегию цифровой трансформации реализуемой на быстроменяющемся рынке.

ПОДРОБНЕЕ О ЦИФРОВОЙ СТРАТЕГИИ

ПОЧЕМУ ACCENTURE

Руководители ведущих компаний сотрудничают c Accenture Strategy с целью эффективного использования инновационных цифровых технологий для стимулирования роста бизнеса.

В условиях, когда цифровые технологии способны влиять на создание стоимости и рост бизнеса, услуги по разработке карты цифровой трансформации позволяют задать инновационный, стратегический план действий, который станет основой для цифрового развития в компании.

"19% руководителей полагают, что их бизнес уже стал цифровым. 59% планируют сделать свой бизнес таковым в течение трех лет."

СПЕЦИАЛЬНЫЕ УСЛУГИ

Разработка карты цифровой трансформации – одно из четырех предложений практики Цифровая стратегия, направленное на стимулирование роста и повышение эффективности бизнеса посредством использования цифровых технологий. Дополнительную информацию о других предложениях вы найдете здесь:


ПОДРОБНЕЕ ОБ ACCENTURE STRATEGY