Skip to main content Skip to Footer

Аэрокосмическая и оборонная отрасль: обзор услуг

Решения и услуги Аксенчер для авиакосмической и оборонной промышленности в России помогают клиентам повысить производительность и снизить затраты на бэк-офис и логистические процессы.

Обзор

Чтобы добиться высокой эффективности бизнеса в аэрокосмической и оборонной отраслях, компаниям необходимы оперативность, гибкость и точность в действиях – эти свойства в Accenture объединяют под понятием «маневренность». Глобализация, ослабление регулирования и фундаментальная трансформация отрасли создают ряд проблем, с которыми сталкиваются практически все участники рынка. Острее стоят задачи снижения затрат и повышения доходности.

Активное развитие низкобюджетных авиалиний и ослабление регулирования международных маршрутов делают эксплуатационную готовность самолетов и их динамичное использование ключевыми факторами, обеспечивающими рентабельность и прибыльность бизнеса в коммерческой авиации. В аэрокосмической и оборонной промышленности акцент смещается с закупки отдельных компонентов на приобретение конечного продукта.

Глобализация и многополярность мирового порядка открывают перед игроками новые возможности для продаж и партнерства, которое будет эффективным в условиях регулярного обмена знаниями и управления рисками на международном уровне.

Accenture предлагает специализированные отраслевые решения, которые помогают предприятиям повысить эффективность в этой динамичной среде.

Услуги

  • Переход на управление услугами и «жизненным циклом». Если раньше компании отрасли были, прежде всего, производителями, то теперь они все больше ориентируются на послепродажное обслуживание оборудования, обеспечивая не столько продукт, сколько его эксплуатационную готовность и работоспособность. Эти изменения в деятельности компаний требуют существенной трансформации подхода, проектирования, разработки, производства и продаж. Accenture предлагает решение по управлению «жизненным циклом» летательного аппарата с учетом комплектации и характеристик (Capabilities-Based Lifecycle Management – CBLM).

  • Аутсорсинг инженерных услуг и бизнес-процессов. Accenture рассматривает аутсорсинг бизнес-процессов как способ достижения высокой эффективности неосновной деятельности, которой компания не может уделить достаточного внимания. Решение Accenture в сфере инженерных услуг включает подготовку обновлений, общее сопровождение компонентов и другие менее приоритетные задачи, позволяя инженерам сосредоточиться на инновациях и более важных процессах.

  • Слияния/поглощения и интеграция после сделки. Accenture помогла сотням компаний достичь высокой эффективности бизнеса, выявив и реализовав все преимущества от сделки и достигнув успешных результатов интеграции после слияния.

  • Сложности, с которыми сталкиваются компании отрасли на глобальном рынке, вынуждают их искать пути повышения отдачи от существующих программ. Наши активы в сфере обеспечения прибыльности программ помогают нам быстро провести системный анализ первичных затрат и определить возможности для их сокращения, а затем внедрить модели управления и подходы к управлению изменениями, призванные увеличить отдачу и снизить риски.

  • Отношения с поставщиками. Accenture помогает компаниям отрасли разработать комплексный и рациональный подход к управлению рисками, связанными с поставками. Для этого используются стандартизированные категории оценки и заданные критерии сравнения для определения надежности поставщика и его готовности к сотрудничеству. В итоге функция развития отношения с поставщиками находится под постоянным контролем.

  • Управление кадровым потенциалом. Выиграть «бой за таланты», пожалуй, нигде не играет столь ключевой роли, как в авиакосмической и оборонной промышленности. Поколение, которое открыло век межконтинентальных перелетов, понемногу выходит на пенсию. Все меньше готовится специалистов, способных заменить этих людей. Подход Accenture к трансформации функции управления кадрами в сочетании с многолетним опытом работы в отрасли помогает компаниям решать задачи создания сильного кадрового потенциала быстро и эффективно.

  • Устойчивое развитие. Сегодня на долю компаний авиакосмической отрасли приходится от 2 до 3 % общегодового объема выбросов в атмосферу углекислого газа (СО2). Предприятия отрасли имеют дело с опасными материалами, за которыми нужен контроль как с точки зрения экологии, так и с точки зрения национальной безопасности. И в том и в другом случае экологические бизнес-практики помогут не только решить проблемы охраны природы, но и внесут свой вклад в повышение эффективности бизнеса. Accenture помогает компаниям в разработке стратегий экологичного производства, внедрении специализированных программ и реализации инициатив в сфере охраны окружающей среды – например, в строительстве «зеленых» центров обработки данных.

  • Встроенное и целевое программное обеспечение. Accenture располагает обширным опытом разработки ключевых бортовых и наземных систем, а также их интеграции и взаимодействия. Бортовые системы планирования полетов в реальном времени, наземные системы поддержки полетов, системы контроля самочувствия, подведение итогов полета и инструменты анализа, интеграция с наземным оборудованием, интеграция данных с системами воздушных судов, используемые в рамках различных аэрокосмических задач, – вот лишь некоторые примеры наших наработок.

Почему именно Аксенчер

Сочетая тридцатилетний опыт и знания специфики авиакосмической и оборонной отраслей с функциональными навыками и ИТ-экспертизой, Accenture помогает компаниям максимальной использовать свой потенциал и достичь высокой эффективности бизнеса. Мы сотрудничаем с лидерами отрасли, помогая им вести бизнес на основе проверенных и точных данных, предоставляя нужную информацию нужным людям в нужное время.

Accenture нацелена на долгосрочное сотрудничество со своими клиентами, объединяя усилия и ориентируясь на сложные проекты трансформации бизнеса: от разработки стратегий до их пошаговой реализации, с внедрением поддерживающих ИТ-решений и эффективного применения аутсорсинга.

Мы консолидируем опыт лучших мировых экспертов в области управления, сочетая его с нашими знаниями современных технологических решений и специфики российского рынка.