Переосмысление работы персонала в нефтегазовой отрасли
Декабрь 25, 2020
Декабрь 25, 2020
Конвергенция тенденций на энергетическом рынке и меняющиеся ожидания сотрудников побуждают владельцев нефтегазовых компаний пересмотреть состав и показатели эффективности персонала.
Динамика энергетического рынка, включая краткосрочное и среднесрочное снижение спроса на углеводороды и в долгосрочной перспективе переход на более экологически чистые источники энергии в рамках обязательств по декарбонизации, показывает, что для реализации стратегического видения компании ей нужен совсем другой персонал – как на уровне собственных сотрудников, так и подрядчиков и ботов.
Пандемия COVID-19 показала, что использование схемы удаленных рабочих мест может быт в любых масштабах. Одновременно меняются и ожидания сотрудников в отношении того, как, где и почему они хотят работать, а представители молодого поколения требуют большей целенаправленности и гибкости в своей работе и карьерном развитии.
Поскольку владельцы нефтегазовых компаний только начинают свой путь к решению проблем, связанных с динамикой рынка и персонала, им необходимо обратить внимание на ряд потребностей отрасли:
У руководителей нефтегазовых компаний есть прекрасная возможность переосмыслить свой подход к персоналу в процессе перехода к безуглеродной энергетике.
Нефтегазовой отрасли нужны новые стратегии управления кадрами для переосмысления цепочки поставок кадров, способную развиваться и обеспечивать успешную работу компаний в условиях текущих и будущих изменений на рынке.
Специалисты Accenture считают, что существует ряд важных шагов, которые необходимо сделать для успешного проведения трансформации персонала:
Пришло время задаться такими вопросами, как:
Существует новая, более четкая дорожная карта для решения этих вопросов: перестройка модели работы; определение новых навыков и должностных функций; внедрение соответствующей корпоративной культуры и модели поведения; использование лидерских компетенций; продуманное кадровое планирование; и внедрение инициатив по переобучению.
Этот не пройденный еще никем путь полон вызовов и радостных волнений.
Об авторах