Исследовательский отчет

О чем это исследование

О чем это исследование

  • Сжимающее давление на нефтегазовую отрасль усиливается.
  • Происходит фундаментальное переосмысление возможностей создания добавочной стоимости в отрасли.
  • Некоторые компании начинают искать пути расширить свои компетенции помимо добычи энергоресурсов, чтобы стать жизнеспособным участником новой системы.
  • В наш век электрификации именно сфера электроэнергетики была бы для них логичным решением. Но так ли это?


Избыточное предложение на рынке энергоресурсов вкупе со снижением энергопотребления и изменениями потребительского поведения привели к формированию нового стандарта, требующего фундаментального переосмысления возможностей создания добавочной стоимости в нефтегазовой отрасли.

Инвесторы требуют перемен. И на то есть веские причины. Ожидаемое в ближайшие десятилетия продолжение снижения доходов и EBITDA в нефтегазовой отрасли уже сегодня оказывает влияние на котировки акций компаний. Даже при условии увеличения спроса стоимость компании скорее всего и дальше будет неустойчивой.

Многие нефтегазовые компании начинают искать возможности расширить свои компетенции за рамки лишь добычи энергоресурсов, чтобы стать жизнеспособным участником новой энергосистемы. Но является ли выход в сферу электроэнергетики логичным решением для них?

Наблюдаемое активное увеличение темпов роста потребления электроэнергии приведет к тому, что уже к 2040 году, согласно прогнозам, спрос на первичную электроэнергию вырастет примерно на две трети. Неудивительно, что энергетический сектор с точки зрения рыночной капитализации в среднем демонстрирует более высокие результаты, чем нефтегазовый. Однако в энергетике есть свои трудности. Среди них: законодательные барьеры; сглаживание кривых энергообеспечения; фрагментация рынка; и многие другие.



Поэтому нефтегазовые компании, стремящиеся выйти в сферу электроэнергетики, должны действовать с должной осторожностью. Они должны понять, где в цепочке создания стоимости они могут достичь наибольшего успеха, а где скорее всего потерпят неудачу. Им необходимо амбициозное видение в связке с реалистичным планом.

Какие есть «возможности в электроэнергетике»?

В Accenture считают, что существует пять «возможностей в электроэнергетике», на которые стоит обратить внимание.

Масштабируемая генерация путем инвестирования в экологически чистую электроэнергию.

Монетизация ресурсов через газовую генерацию, использование побочных активов.

Потребительский прорыв на рынках B2C и B2B с помощью новых продуктов и услуг.

Поиск точек роста в развивающихся странах, где рост спроса на электроэнергию скорее всего транслируется в существенную экономическую стоимость.

Содействие развитию рынка или балансирование спроса и предложения с помощью интегрированных инструментов торговли ресурсами и электроэнергией.

Просмотреть все

Каждая из этих возможностей отличается не только присущим ей уровнем неопределенности, сложности и потребностью в капитале, но и потенциальной прибыльностью. В каждой есть пространство только для нескольких игроков, претендующих на свой «кусок пирога». Их успешность будет зависеть от стратегического выбора, способов и скорости действий.

Джек Азагури

СТАРШИЙ УПРАВЛЯЮЩИЙ ДИРЕКТОР, ДЕПАРТАМЕНТ «РЕСУРСЫ», СТРАНЫ СЕВЕРНОЙ АМЕРИКИ


Муксит Ашраф

Старший управляющий директор подразделения Accenture Strategy, Хьюстон, США.


Педро Карузо

УПРАВЛЯЮЩИЙ ДИРЕКТОР, ACCENTURE STRATEGY, ПРАКТИКА «НЕФТЬ И ГАЗ»

Больше информации по теме

Переосмысление роли нефти и газа в эпоху перемен
Двойной удар по нефтяным рынкам
В поисках добавочной стоимости: тренды в цифровых инвестициях

ЦЕНТР УПРАВЛЕНИЯ ПОДПИСКАМИ
Оставайтесь в курсе последних событий с помощью нашей новостной рассылки Оставайтесь в курсе последних событий с помощью нашей новостной рассылки