Нефтегазовые компании, стремящиеся занять выигрышные позиции в процессе декарбонизации и далее, не могут достичь этой цели исключительно собственными силами. Им потребуется помощь своих клиентов, особенно тех, кто испытывает сильную зависимость от углеводородов, и представителей смежных секторов экономики, чтобы минимизировать выбросы 3 категории, или те, что возникают уже после продажи своей продукции нефтегазовыми компаниями.

Только являясь активными участниками и вдохновителями межотраслевых мероприятий, нефтегазовые компании могут надеяться на сокращение выбросов в энергетике. Перед своими клиентами им следует позиционировать себя как партнеров, нацеленных на совместную работу по поддержке их стратегий сокращения выбросов и гармонизации отчетности по выбросам. Для отрасли это будет новая и значимая роль.

До 25% возможного снижения ежегодного объема выбросов CO2 к 2050 году зависит от взаимодействия между поставщиками и потребителями энергии.

Клиенты как партнеры по созданию ценности

Специалисты Accenture проанализировали действия, которые необходимо предпринять в шести капиталоемких секторах экономики, которые не только больше всего затронул процесс декарбонизации, но и имеют решающее значение для его реализации. Среди них: добыча и переработка углеводородов; производство электроэнергии; легковой транспорт; тяжелый грузовой и коммерческий транспорт (в том числе автомобильные перевозки большегрузным транспортом, авиационные и морские перевозки); тяжелая промышленность (включая цементную, сталелитейную и химическую промышленность); а также коммерческая и жилая недвижимость.

Для каждого сектора экономики мы определили три ключевых стимула снижения объема выбросов, а также их последствия и необходимые действия для нефтегазовой отрасли. Особый акцент сделан на анализ тенденций в добыче и переработке углеводородов, энергетике и транспортной отрасли. Мы сфокусировали свое внимание на том, что компаниям нефтегазовой отрасли необходимо будет сделать уже в ближайшем будущем. И мы также объясняем почему и каким образом энергетика и транспортная отрасль окажут наибольшее влияние на спрос на нефть и газ.

Муксит Ашраф

Старший управляющий директор подразделения Accenture Strategy, Хьюстон, США.


Дэвид Рэбли

УПРАВЛЯЮЩИЙ ДИРЕКТОР, ПРАКТИКА «НЕФТЬ И ГАЗ», СТРАТЕГИЯ И КОНСАЛТИНГ


Том Бесветерик

СТАРШИЙ МЕНЕДЖЕР, ПРАКТИКА «НЕФТЬ И ГАЗ», СТРАТЕГИЯ И КОНСАЛТИНГ

Больше информации по теме

От нефтедобычи к производству электроэнергии: разумный ход?
Ответные действия в условиях дестабилизации нефти и газа

Материалы исследования

Полная версия отчета

360 минут

Декарбонизация энергетики - полный отчет

Вот наше руководство по созданию будущего с энергетикой с нулевыми выбросами, которое нам так необходимо и которого мы заслуживаем.

ЧИТАТЬ ПОЛНУЮ ВЕРСИЮ ОТЧЕТА

Краткая версия отчета

Краткое резюме

120 минут

Декарбонизация энергетики требует от игроков нефтегазовой отрасли координации действий в шести важнейших секторах экономики.

ЧИТАТЬ

Инфографика

5 минут

Хотя мы считаем нереальным достичь нулевого уровня выбросов парниковых газов уже к 2050 году, но сокращение на 80% вполне возможно.

ЧИТАТЬ