МЫ ЖИВЕМ В ЭПОХУ ИНДУСТРИИ Х.0

Индустрия X.0 – это новый подход к организации производства. В его основе лежат высокоинтеллектуальные интегрированные продукты и экосистемы, которые формируют полностью цифровую цепочку создания стоимости, добавляют новые компетенции и реализуют глубинные культурные изменения.

Потребители уже привыкли жить в цифровом мире. Теперь и промышленным предприятиям, а также их сотрудникам, требуется максимальная подключенность. Этот новый формат «промышленного консьюмеризма» подрывает устоявшиеся за десятилетия привычки, традиции и операционные модели компаний.

Промышленным предприятиям важны не только причины, обусловливающие цифровую трансформацию в производственной сфере. Каждая компания должна найти собственный путь для перехода на цифровые рельсы.

А как ваше предприятие будет добиваться успеха в цифровую эпоху?


Смотреть видео

«ПОДКЛЮЧЕННЫЙ» ПЕРСОНАЛ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

В недалеком будущем и в цехах, и совете директоров мы увидим смешанную рабочую силу. Люди и «умные» машины будут вместе работать на результат, добиваясь успеха, которого они вряд ли смогли бы достичь по отдельности. Вместе они смогут выполнять самые разнообразные задачи, требующие гораздо более высокой квалификации.

Начните работать над повышением квалификации своих сотрудников и привлекать молодых специалистов с уникальными навыками. Изучайте новые цифровые модели управления персоналом, например, краудсорсинг. Сосредоточьте внимание на менеджерах среднего звена — именно они станут главной движущей силой будущих изменений.

Не тратьте время на ожидание — начните готовиться к революционным переменам уже сегодня.


ЗАГРУЗИТЬ ТЕКСТ К ВИДЕО [PDF]

РАЗРАБОТКА ЦИФРОВЫХ ПРОДУКТОВ

«Живые» устройства, управляемые данными — основа концепции Индустрия X.0.

Такие устройства оснащены программно управляемыми и подключенными к Интернету датчиками, которые собирают различные данные, анализируют их и отправляют другим подключенным устройствам.

Важно внедрять цифровые процессы НИОКР – то есть реализовать новый подход к управлению жизненным циклом продукта (PLM). Фактически, в новую эру «живых» устройств, управляемых данными, разработка продукта начинается с цифровой стратегии управления жизненным циклом. Она обеспечит гипер-персонализированный пользовательский опыт. Мы говорим о полной цифровизации жизненного цикла продукта.

Является ли цифровизация частью ДНК вашей организации?

Digital Product Development

ДАННЫЕ ИСПОЛЬЗУЮТСЯ ВЕЗДЕ

Каждые два года мировой объем данных вырастает вдвое. Анализируя необработанные данные, промышленные компании могут извлекать из них важную и практическую пользу.

Благодаря эффективной обработке огромных массивов данных можно реализовать значительные преимущества в пяти основных областях:

1. Взаимодействие с клиентами

2. Успешность продуктов

3. Эффективность сотрудников

4. Эффективность производства

5. Оптимизация портфеля новых продуктов и услуг


Выберите оптимальную стратегию анализа данных уже сейчас!

ПЛАТФОРМЫ И ЭКОСИСТЕМЫ

В мире производства, управляемого данными, все промышленные предприятия должны стать частью единой экосистемы, и для многих из них требуются отдельные платформы. Используя платформу в сочетании с экосистемой, можно сделать свой бизнес генератором инноваций и роста.

Две трети компаний-лидеров нового поколения считают, что именно выстраивание доверительных взаимовыгодных отношений со всеми участниками бизнеса является залогом успеха. Многие промышленные предприятия все чаще обращаются к платформам и экосистемам, чтобы обеспечить дальнейший рост. Революционные изменения идут полным ходом, меняя правила игры на конкурентном рынке.

Необходимо уметь прогнозировать изменения и быть в авангарде.

ОБ АВТОРЕ

Eric Schaeffer

Эрик Шеффер (Eric Schaeffer)

Эрик Шеффер — старший управляющий директор компании Accenture. Он руководит программой «Индустрия X.0», цель которой помогать промышленным предприятиям осваивать возможности цифровизации — новые сервисы и бизнес-модели — и поэтапно проводить трансформацию бизнеса.

Эрик Шеффер возглавляет одно из глобальных бизнес-направлений Accenture: разработку комплексных решений для управления циклом производства и реализации продуктов. Такие решения позволяют максимально эффективно использовать информацию о продуктах по всей цепочке создания стоимости — от появления инновации, разработки и производства продукта до его послепродажного и гарантийного обслуживания.

Ранее Эрик Шеффер работал с автомобильными концернами, производителями промышленного оборудования, а также с компаниями в сферах логистики, грузоперевозок и туризма. На его счету ряд успешных проектов по трансформации бизнеса крупных международных корпораций, в рамках которых структура предприятия изменялась одновременно с внедрением технологий.

ПРОЧИТАТЬ ПРЕСС-РЕЛИЗ

Напишите Эрику Шефферу. Откроется новое окно. Свяжитесь с Эриком Шеффером на LinkedIn. Откроется новое окно.

МНЕНИЕ ЭКСПЕРТОВ