Skip to main content Skip to Footer

ИСКУССТВЕННЫЙ
ИНТЕЛЛЕКТ:
ВАШ НОВЫЙ IQ

Как трансформировать бизнес
в интеллектуальный

Accenture chevron

Слушать экспертов в области ИИ:
Подкасты

Новый этап развития искусственного интеллекта
– эра экспоненциального роста

Сегодня ведущие компании активно используют возможности искусственного интеллекта (ИИ), чтобы трансформировать ключевые бизнес-процессы и найти принципиально новые способы получения прибыли. Что именно лидеры по внедрению технологий ИИ делают иначе? Как перенять их опыт, чтобы повысить собственный коэффициент искусственного интеллекта?

КАКОВ ВАШ КОЭФФИЦИЕНТ ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА?

Наше исследование 200 компаний позволяет сделать вывод, что лишь 17% из них удается поддерживать оптимальный баланс между корпоративными инновациями и сотрудничеством с другими организациями. Это меньше, чем одна компания из пяти. А какой результат будет у вас?

Низкий коэффициент ИИ «Наблюдатели»
56%

Вы не до конца осознаете ценность ИИ для трансформации и роста вашего бизнеса и не предпринимаете значительных действий в сфере ИИ. Вы не сотрудничаете с другими компаниями в этой области и занимаете выжидательную позицию.

Средний коэффициент ИИ «Разработчики»
14%

Вы разрабатываете собственные ИИ-решения, выигрывая от владения критически важными для этого ресурсами и не взаимодействуете с внешними компаниями.

Средний коэффициент ИИ «Сотрудничающие»
13%

Вы сотрудничаете с другими компаниями для внедрения решений и сервисов ИИ, собственные разработки относительно невелики. Вы не можете приобрести собственные ресурсы, критичные для разработки ИИ.

Высокий коэффициент ИИ «Сотрудничающие
разработчики»
17%

Вы разрабатываете собственные ИИ-решения, выигрывая от владения критически важными для этого ресурсами. Вы сотрудничаете с другими компаниями для совместного использования ресурсов (данных / сотрудников / технологий) и для совместного создания ИИ решений.

0%

Вы разрабатываете собственные ИИ-решения, выигрывая от владения критически важными для этого ресурсами. Вы сотрудничаете с другими компаниями для совместного использования ресурсов (данных / сотрудников / технологий) и для совместного создания ИИ решений.

0%

Вы разрабатываете собственные ИИ-решения, выигрывая от владения критически важными для этого ресурсами и не взаимодействуете с внешними компаниями.

0%

Вы разрабатываете собственные ИИ-решения, выигрывая от владения критически важными для этого ресурсами и не взаимодействуете с внешними компаниями.

0%

Вы не до конца осознаете ценность ИИ для трансформации и роста вашего бизнеса и не предпринимаете значительных действий в сфере ИИ. Вы не сотрудничаете с другими компаниями в этой области и занимаете выжидательную позицию.

КАКИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ДАЮТ ТЕХНОЛОГИИ ИИ

«Сотрудничающие разработчики», которым удается поддерживать правильный баланс между собственными инновационными разработками и сотрудничеством с другими компаниями, уже с 2013 года наслаждаются гораздо большим ежегодным ростом стоимости компаний в сравнении с конкурентами.

Постепенно переходя из категории «Наблюдателей» в категорию «Сотрудничающих разработчиков», ваша компания сможет увеличить рентабельность инвестиций почти вдвое.


Скачать отчет [PDF]

4.2%

Рост стоимости предприятия для компаний с высоким коэффициентом ИИ с 2013 года

2.3%

Средний прирост стоимости предприятий

Как повысить коэффициент ИИ

Для этого необходимо успешно решить три ключевые задачи: эффективно использовать технологии, данные и кадры. Чтобы добиться успеха, работать нужно во всех трех направлениях, и это касается как работы внутри компании, так и сотрудничества с другими компаниями.

Изучите ключевые направления:

Тт
Т — технологии, обеспечивающие рост и развитие

Ориентированы ли ваши решения на рост или только на повышение эффективности?

Занимаетесь ли вы разработкой инструментов ИИ, которые направлены на совершенствование навыков ваших сотрудников?

Интегрируете ли вы собственные технологии ИИ с внутренними и внешними системами?

Дд
Д — данные, которые обеспечивают ценность бизнеса

Поддерживаете ли вы отношения с другими компаниями, которые способны превратить имеющиеся у вас данные в новые источники прибыли?

Можете ли вы интегрировать технологии ИИ и данные в существующие системы?

Насколько ваша компания и ваши партнеры придерживаются принципам «ответственного искусственного интеллекта»?

Кк
К — кадры, главная сила компании

Созданы ли у вас возможности для обучения и поддержания квалификации сотрудников в соответствии с постоянно меняющимися технологиями?

Есть ли у вас программа оперативного и масштабного переобучения, для переключения сотрудников с административных задач на работу, подразумевающую наличие оценочных навыков и навыков межличностного общения?

Обладают ли ваши руководители управленческими навыками для обеспечения эффективного взаимодействия новых команд, сформированных из специалистов абсолютно разных областей?

ПРИОРИТЕТ № 1

На чем сосредоточено внимание лидеров технологий ИИ прямо сейчас

Этапы внедрения технологий Искусственного интеллекта: Экспертное мнение о том, как действовать в следующие 12 месяцев.

СКАЧАТЬ ТРАНСКРИПТ ВИДЕО [PDF]

Искусственный интеллект: ваш новый IQ. Как трансформировать бизнес в интеллектуальный. Краткий обзор.

СКАЧАТЬ ТРАНСКРИПТ ВИДЕО [PDF]

Кто является лидером в области Искусственного интеллекта? Профессор Уолстер, генеральный директор Немецкого исследовательского центра Искусственного интеллекта (DFKI) и Мадху Вазирани, Эксперт Accenture Research.

СКАЧАТЬ ТРАНСКРИПТ ВИДЕО [PDF]

ИДЕИ И МНЕНИЯ

Рекомендации по внедрению искусственного интеллекта

Что делать руководителям для трансформации бизнеса? Искать новые таланты, поощрять инициативы в области искусственного интеллекта.

Узнать больше

КОНТАКТЫ

Чтобы обсудить способы улучшения вашего бизнеса, свяжитесь с нами:

Пол Догерти

Директор по технологиям
и инновациям, Accenture

Фрэнсис Хинтерманн

Глобальный управляющий директор,
Accenture Research

Мадху Вазирани

Исполнительный директор,
Accenture Research

Лоуренс Морван

Начальник штаба компании Accenture
Председатель и главный исполнительный директор