Всемирный экономический форум и Accenture представили новое исследование, в котором выявлены 5 составляющих новой модели ответственного лидерства в эпоху «капитализма для всех заинтересованных сторон» (stakeholder capitalism). По мнению экспертов, именно такая модель позволит лидерам организаций достигать сильных результатов в сочетании с положительным влиянием на общество.

По мнению авторов отчета, решение проблем наступающего десятилетия по ускорению экономического роста и соблюдению интересов общества потребует от лидеров новых качеств.

  1. Вовлечение всех заинтересованных сторон
    Сохраняя доверие и учитывая интересы всех заинтересованных сторон при принятии решений, лидерам следует формировать среду, в которой каждый имеет право голоса и чувствует свою причастность.

  2. Эмоции и интуиция
    Выражая человеческие чувства, такие как сострадание или открытость, лидер сможет эффективнее вдохновлять людей на творчество и повышать их вовлеченность.

  3. Миссия и ценности
    Общее видение устойчивого развития организации и всех заинтересованных сторон поможет эффективнее работать над достижением общих целей.

  4. Технологии и инновации
    Лидерам предстоит создать новые организационные и общественные ценности, ответственно подходя к использованию инноваций и новых технологий.

  5. Интеллект и проницательность
    Выбирая новые траектории для достижения успеха, важно использовать непрерывное образование и обмен опытом.

«Климатический кризис, растущее неравенство и экономическая нестабильность угрожают человеческому благополучию как никогда раньше. Сегодня необходим иной подход к бизнесу, при котором разные компании будут совместно работать над улучшением окружающего мира. Хорошая новость в том, что новое поколение нацелено на развитие новых лидерских качеств, необходимых для этого»

— АДРИАН МОНК, управляющий директор Всемирного экономического форума.

Исследование Seeking New Leadership основано на опросе более чем 20 тысяч человек, среди которых участники сообществ Всемирного экономического форума, топ-менеджеры компаний, сотрудники, потребители; а также на эконометрическом анализе показателей деятельности компаний.

Результаты исследования говорят о том, что до сих пор многие руководители не соответствуют ожиданиям заинтересованных сторон (stakeholders), которые хотят видеть более человечных и имеющих четкое представление о миссии компании лидеров. Онлайн-опрос более 500 молодых людей поколений Y и Z показывает, что новое поколение ждет от топ-менеджеров сбалансированного принятия решений, нацеленных не только на экономическую выгоду компаний.

Взамен на «право бизнеса на процветание», от компаний будут ожидать решения экологических, социальных и экономических проблем. Так, например, 6 из 10 (61%) опрошенных заявили, что нужно использовать лишь те бизнес-модели, которые помимо роста прибыли положительно повлияют на общество. Подавляющее большинство опрошенных бизнес-лидеров (79%) и заинтересованных сторон (73%) отметили, что положительное влияние новых технологий потребует от бизнеса пересмотра своей роли в обществе.

В то же время в исследовании отмечается, что прибыль и ответственное руководство не исключают, а дополняют друг друга. Изучив финансовые показатели более 2500 компаний и их действия, связанные с устойчивым развитием, Accenture выяснила, что компании с высоким уровнем инноваций и социальной ответственности превосходят в финансовом отношении своих коллег по отрасли. У них в среднем на 3,1% выше операционная прибыль, а также более высокая доходность для акционеров.

Исследование Accenture показывает, что только бизнес-модели, учитывающие интересы всех заинтересованных сторон (stakeholders), смогут раскрыть весь потенциал инноваций для повышения организационной эффективности и стимулировать прогресс общества.

«Организации имеют не только возможность, но и обязанность стимулировать организационное развитие в сочетании с положительными социальными и экологическими результатами. Этот процесс начинается с осознания того, что это значит — управлять бизнесом ответственно. Новое поколение старается создавать ценность, ориентируясь на ценности — чувство миссии, способность вовлечь окружающих и сочувствие становятся их второй натурой. Благодаря нашему сотрудничеству с сообществами Young Global Leaders и Global Shapers, мы рады выявить и стимулировать эти новые лидерские качества у людей и команд, которые будут формировать будущее мира»

— ЭЛЛИН ШУК, директор по HR и лидерству Accenture.

Полная информация об исследовании ВЭФ и Accenture: www.accenture.com/responsible-leadership

О компании Accenture

Accenture – ведущая международная компания, предоставляющая широкий спектр решений и услуг в области стратегии, консалтинга, цифровизации бизнеса, технологий и операций. Более 505 000 сотрудников Accenture работают в 120 странах мира. В работе с клиентами компания сочетает свою уникальную экспертизу в 40 индустриях и всех ключевых бизнес-функциях, специальные навыки в реализации проектов, а также крупнейшую в мире сеть центров разработки и внедрения. Accenture объединяет лучшее из мира бизнеса и технологий, помогая своим клиентам повысить эффективность бизнеса и создать новую ценность для акционеров, привнося инновации, улучшая бизнес и жизнь людей во всем мире.

Контакты для СМИ:

Пресс-служба
Accenture в России и Казахстане
Нигора Мадаминова
+7 (495) 755 99 09
nigora.madaminova@accenture.com

ЦЕНТР УПРАВЛЕНИЯ ПОДПИСКАМИ
Оставайтесь в курсе последних событий с помощью нашей новостной рассылки Оставайтесь в курсе последних событий с помощью нашей новостной рассылки