|
|
ACCENTURE ОТМЕТИЛА 25 ЛЕТ УСПЕШНОЙ РАБОТЫ НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ
В 2017 году международная консалтинговая компания Accenture отметила двадцатипятилетие работы в России.
Офис Accenture (в то время – Andersen Consulting) открылся в Москве в 1992 году. В 2001 года компания была переименована в Accenture. В 2007 году был открыт Тверской Центр Разработок (Delivery Center) Accenture, который оказывает услуги в области разработки и сопровождения программного обеспечения и входит в состав глобальной сети центров разработки Accenture.
Сегодня в российском Accenture работают около 1400 специалистов, из них около 1000 в Москове и 400 Твери.
Accenture предоставляет своим российским клиентам полный спектр услуг в области управленческого консалтинга, информационных технологий, цифровых решений, оптимизации операционной деятельности и аутсорсинга.
За это время компания осуществила более 1000 проектов в различных секторах экономики для крупнейших отечественных компаний.
РУКОВОДСТВО
«За эти годы нам удалось занять прочную позицию на рынке, построить отношения с крупнейшими отечественными предприятиями и организациями. Россия является одним из приоритетных развивающихся рынков для глобальной Accenture. Сегодня мы получаем всю необходимую поддержку для нашего развития и видим возможности для дальнейшего роста», - управляющий директор Accenture в России Вартан Диланян.
НАШИ ДОСТИЖЕНИЯ
ACCENTURE В РОССИИ
ПОЗДРАВЛЕНИЯ КЛИЕНТОВ
ACCENTURE В МИРЕ
Accenture – глобальная компания, оказывающая услуги в области управленческого консалтинга, технологий и аутсорсинга. Более 401 000 специалистов Accenture работает в 120 странах мира. Обладая уникальной индустриальной и технологической экспертизой и всесторонними сервисными возможностями для всех секторов экономики, а также детально изучая опыт наиболее успешных компаний мира, Accenture помогает повысить эффективность бизнеса своих клиентов – как коммерческих компаний, так и государственных организаций. Выручка компании составила US$39.6 по итогам финансового года, закончившегося 31 августа 2018.
