Skip to main content Skip to Footer

Роботизация

Мы работаем со всеми представленными в России RPA платформами и оказываем полный спектр услуг по роботизации бизнес-процессов

Выбор
платформы

Мы знаем преимущества различных RPA платформ и поможем Вам выбрать ту, которая даст для Вашего бизнеса наибольший экономический эффект. Мы рассчитаем бизнес-кейс, учтем всенеобходимые расходы (лицензии, внедрение, сопровождение, инфраструктура, персонал) и оценим ожидаемую выгоду (с учетом практического российского и международного опыта).

Пилотный
проект

Мы покажем на практике, чего можно добиться за счет эффективной роботизации. В сжатые сроки выполним роботизацию интересующих Вас процессов на тестовых стендах, сравним КПЭ до и после роботизации, покажем, как отличается роботизация процессов на различных RPA платформах, обучим Ваших сотрудников настройке и разработке программных роботов.

Операционная
модель

Подходы к сбору и анализу идей по роботизации, проработка функционального дизайна, разработка, настройка и тестирование программных роботов, запуск и поддержка в ходе промышленной эксплуатации – мы подскажем, как эти функции лучше реализовать в контексте организационной структуры и корпоративной культуры Вашей компании. К Вашим услугам – российский и международный опыт создания центров компетенций по роботизации в компаниях из различных индустрий.

Промышленная
эксплуатация

Мы подготовим роботов к работе в продуктивном ландшафте, настроим расписание работы, решим вопросы балансировки нагрузки, возьмем на себя поддержку 2-го и 3-го уровней.

RPA- платформ немало, и многие из них так или иначе сегодня представлены в России. Поэтому мы рекомендуем сначала выполнить пилот и на нём оценить: как отрабатывают разные платформы в конкретном ИТ-ландшафте клиента. И уже после этого взвешено принимать решение о выборе. Заодно появится ясность по скорости и сложности разработки (а значит – и стоимости разработчиков). Исходя из сказанного, наиболее правильным подходом, на наш взгляд, является расчёт бизнес-кейса на основе реальных данных пилота в конкретной организации.


Юрий Ильин

Управляющий директор, Департамент Technology, курирует кросс-индустриальную практику роботизации

Важно понять, как собираются и анализируются запросы на роботизацию, как осуществляется сорсинг (sourcing, выбор исполнителя) разработки, кто отвечает за функционирование роботов в промышленной среде и за работу с инцидентами. Где-то эти функции централизованы, где-то – наоборот. Есть и опыт работы по смешанной модели.

Что лучше сделать в каждом конкретном случае – подскажет хорошо проработанный бизнес-кейс, в сценарный анализ которого будут включены функциональные архитектуры рассматриваемых моделей.


Кирилл Братищев

Старший менеджер, Департамент Financial Services, курирует проекты по роботизации для финансовых институтов

Полученный от простой роботизации эффект можно значительно усилить. Робот с «обвесом» – дополненный, например, чат-ботами, элементами AI и системой распознавания голоса и текста позволит значительно расширить сферу примененияRPA. Такая «связка» будет способствовать возникновению совершенно новых сценариев использования возможностей имеющихся у компании систем.

Именно в этом мы видим направление развития роботизации. Мы уделяем этому большое внимание в нашем московском инновационном центре - Future Camp.


Ирина Желябова

Младший менеджер, Департамент Technology, руководитель практики роботизации