Rotação Inteligente para Novas Oportunidades

Rotação para o Novo sem abandonar o core

As organizações estão atualmente num ponto de inflexão. Os líderes empresariais sabem que ter sucesso na era digital exige que assumam as forças disruptivas e de transformação do seu setor com confiança, velocidade e inovação contínua. Mas a realidade é que apenas 6% dos executivos C-level afirmam ter conseguido adotar novas atividades de negócio sem hesitar.

O que é então necessário? Chamamos-lhe a Rotação Inteligente, uma estratégia adequada à era digital que pode ajudar as empresas a procurar novas oportunidades de crescimento sem abandonar o seu core business.

Além disso, as organizações que fazem esta rotação inteligente sabem como permanentemente ajustar e avaliar os seus investimentos de forma a desenvolver novos negócios no momento ideal.

Três características dos “Rotation Masters”

Abraçar novas oportunidades de negócio de forma decidida é um desafio para a maioria das organizações. Muitas estão apegadas a produtos, serviços e marcas tradicionais ou possuem tecnologia ultrapassada.

No entanto, para um pequeno grupo de empresas, expandir para novos negócios enquanto impulsiona a transformação contínua das operações existentes tornou-se a nova norma. Essas "Rotation Masters" estão constantemente a reinventar-se, transformando radicalmente os seus negócios tradicionais e, ao mesmo tempo, aproveitando novas oportunidades de negócio. E está a compensar: 64% das Rotation Masters alcançaram um crescimento de dois dígitos (mais de 10%) em vendas, enquanto 57% alcançaram os mesmos resultados de crescimento em EBITDA.

Além do desempenho financeiro, essas organizações têm o know-how necessário para se prepararem para a Rotação Inteligente, dominando três pré-condições que ajudam a abraçar as oportunidades de crescimento.

1. Criam uma maior capacidade de investimento, revitalizando o seu core business

2. Fomentam a inovação em toda a organização

3. Criam sinergias entre os novos negócios e o core business

Podcast: Fazer a Rotação Inteligente

Identificámos três outros grupos de organização, com base na sua jornada de rotação para o novo: Rotation Drivers, Rotation Strivers, e Rotation Starters.

Qual é o caminho para o Novo?

Cada empresa percorre uma jornada única e pessoal para reinventar a sua organização. O caminho que uma empresa faz depende da sua posição específica e das oportunidades que desencadeiam a mudança. Descobrimos quatro diferentes cenários "iniciais" a considerar, sendo que cada um reflete um nível diferente de capacidade de investimento e vontade de tomar passos decisivos.

Definir o futuro nas melhores condições

As histórias de sucesso de amanhã vão ser determinadas por executivos que saibam como e quando fazer a rotação inteligente. Isso exigirá decisões corajosas que permitam que as empresas de hoje gerem capacidade de investimento suficiente para revitalizar os seus negócios tradicionais e, em seguida, implementem esses investimentos para dimensionar novos negócios, enquanto redesenham a organização para inovar de forma mais abrangente. As empresas que façam esta rotação inteligente vão ser capazes de responder à disrupção com confiança, e nas suas próprias condições.