Como podem os CFOs promover o crescimento digital da organização
Setembro 11, 2018
RELATÓRIO DA PESQUISA
Em resumo
Em resumo
- O CFO está a tornar-se um executivo digital influente, potenciando os dados para gerar valor, melhorar a eficiência e entregar insights aos CEOs.
- Saiba como os CFOs podem tirar partido do poder dos dados para ultrapassar barreiras, transformar a função e ser um parceiro estratégico dos CEOs.
- O sucesso dos futuros líderes financeiros depende da evolução das práticas de recrutamento dos CFOs de hoje.
Atualmente os CEOs promovem a transformação organizacional para encontrar novas formas inovadoras de converter insights em ações. Qual o melhor dos executivos C-suite para ajudar a supervisionar esta visão na organização?
O CFO.
Os executivos financeiros transformaram-se em fortes defensores do digital, através da utilização de dados para gerar maior eficiência e promover novos modelos de negócio digitais, que ajudam a impulsionar a organização. Com uma visão única da organização, os CFOs procuram para lá das fronteiras tradicionais da função financeira e colaboram com os CEOs para desenvolver estratégias baseadas em dados e insights, potenciando crescimento sustentável, valor a
longo-prazo e uma mudança profunda.
Isto é apenas no início. Até 2020, a função financeira como a conhecemos será transformada pela inovação do CFO, à medida que o talento é reinventado e implementado em todo o negócio, numa nova capacidade estratégica.
81%
dos CFOs consideram a identificação e a definição de novas áreas de valor dentro da organização uma das suas principais responsabilidades.
77%
dos CFOs acreditam que faz parte das suas competências liderar a transformação operacional em toda a organização.
Como ascende o CFO de contabilidade a parceiro de negócio e até ao principal assessor do CEO?
O nosso estudo faz uma profunda análise ao dinâmico novo papel dos CFOs, desconstruindo os desafios que enfrentam e de que formas podem aproveitar a tecnologia, as competências e as relações para posicionar as suas organizações para o crescimento.
"Em praticamente todas as organizações que analisámos, o CFO está a tornar-se o segundo executivo C-suite mais importante. Uma equipa de liderança eficaz depende da capacidade do CEO e do CFO para serem uma boa dupla."
– DAVID AXSON, Managing Director – Accenture Strategy and CFO and Enterprise Value, UKI
O que se segue
À medida que as tarefas rotineiras se tornam automatizadas, o CFO vai criar funções com maior significado e impacto para os profissionais de finanças, desde liderar transformações digitais até desenvolver novas formas de data mining para gerar insights orientados para o crescimento.
O CFO está numa posição elevada, promovendo a inovação e disrupção, e pode aproveitar os dados para desbloquear novas fontes de valor. É o momento dos CFOs utilizarem o poder do digital e garantirem os objetivos de crescimento para a organização.
Sobre a pesquisa
O nosso estudo explora o papel transformador do CFO para revelar tendências, obstáculos e as melhores práticas para a organização preparar a rotação para o Novo.
700+
executivos C-suite e da área das finanças inquiridos, incluindo 50 CFOs, e mais de 200 profissionais financeiros emergentes de países como os EUA, Reino Unido, Japão, Alemanha, Itália, França, Austrália, Brasil, Espanha e Singapura.
9
indústrias analisadas, incluindo Banca, Bens de Consumo, Seguros, Retalho, Energia, Metais e Minérios, Utilities, High Tech, e Comunicações e Media.
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Saiba como os CFOs estão a aproveitar as tecnologias mais recentes para proporcionar aos restantes C-suite uma visão privilegiada do negócio.
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