|
|
Doskonałość operacyjna nie traktuje jedynie o wielokrotnym wykonywaniu tych samych czynności w lepszy sposób, wiąże się ona także z odpowiednią strukturą działalności biznesowej i sposobem wykonywania zadań.
Dla wielu menedżerów wyzwaniem jest dokonanie wyboru odpowiedniego kierunku prowadzącego do osiągnięcia doskonałości operacyjnej.
Bazując na sprawdzonych metodach obejmujących działania operacyjne z zakresu outsourcingu, Accenture oferuje najwyższej klasy usługi wykorzystujące mierniki procesu, elementy powtarzalności i przewidywalności. Wierzymy, że doskonałość operacyjna oznacza skoncentrowanie się na ogólnej przestrzeni wydajności. Oznacza to skupienie się na kluczowych oczekiwaniach klientów, zapewniając wysoką efektywność ich biznesów.
Budujemy solidne podstawy systemów operacyjnych, pomiarów i kontroli, w celu umożliwienia skutecznej poprawy i dostosowania się do naszych klientów, zapewniając spójność w obszarze procesów, przedsiębiorstw i lokalizacji geograficznej.
Zarządzanie łańcuchem dostaw: Accenture posiada jedną z największych na świecie grup łańcuchów dostaw, obejmującą 15 000 pracowników na całym świecie, reprezentującą prawie wszystkie gałęzie przemysłu, w tym transport. Opracowaliśmy zestaw potężnych narzędzi wykorzystywanych w ramach łańcucha dostaw, służących naszym klientom w odnalezieniu i utworzeniu własnej drogi do osiągnięcia wysokiej wydajności.
Zarządzanie relacjami z klientem: Zarówno doświadczenia Accenture, jak i wyniki naszych badań wskazują, że wiodące firmy zaciekle dążą do wygranej w walce o klienta. Accenture dostarcza swoim klientom szereg skutecznych rozwiązań wspierających ich w tej walce. Współpracujemy z nimi w celu stworzenia takiego potencjału, który przyczyni się do budowy lojalności wśród ich klientów oraz pozwoli tworzyć kampanie marketingowe dedykowane najważniejszym odbiorcom ich usług i produktów. Stanowi to istotny łącznik między lojalnością, marketingiem i sprzedażą, jak również definiuje klienta, jako czynnik decydujący o wysokiej wydajności przedsiębiorstwa.
Systemy IT: Wiele firm transportowych rozwinęło procesy i systemy na potrzeby swojego otoczenia operacyjnego. W celu podejmowania skutecznych decyzji, operatorzy tranzytowi powinni opierać się na rzetelnym, kompletnym i spójnym zakresie informacji. Accenture może pomóc swoim klientom osiągnąć korzyści wynikające z integracji procesów w ramach systemu ERP, zapewniając im uniknięcie ewentualnych, nieprzewidzianych trudności, których wystąpienie mogłoby spowodować komplikacje we wdrażaniu zmian napędzających rozwój całej organizacji.
RFID i Zarządzanie łańcuchem dostaw: Doskonałe funkcjonowanie łańcucha dostaw nie jest już elementem typu „nice to have”. Doskonała sprawność łańcucha dostaw jest elementem, który w kluczowym stopniu decyduje o wysokiej efektywności przedsiębiorstwa. Accenture jest liderem w stosowaniu pionierskiej techniki, która nadaje łańcuchom dostaw znaczenie źródła trwałej wartości organizacji. Współpracujemy z liderami rynkowymi w celu istotnego wykorzystania procesu identyfikacji częstotliwości fal radiowych (RFID) i rozpoczęcia budowy efektywnego modelu przepływu informacji i komunikacji, od producenta, aż po dostawcę do odbiorcy końcowego.
Zintegrowane zarządzanie aliansami: Poprzez nasz sojusz z BioQ, wspólnie opracowujemy, sprzedajemy i wdrażamy rozwiązania wspierające zarządzanie wiedzą i informacjami, w zakresie badań i rozwoju oraz procesów regulacyjnych. Pomagamy naszym klientom podnosić jakość, skuteczność oraz spójność w zakresie rozwoju nowych produktów medycznych. Ponadto wspieramy ich w drodze procedowania, obejmującego przygotowanie dokumentacji rejestracyjnej nowych produktów oraz składanie wniosków. Pracujemy na rzecz poprawy jakości informacji zawartych w dokumentacji rejestracyjnej, wpływając tym samym na usprawnienie procesu rejestracyjnego.
Comment submitted
Submitted comment may not display automatically.