Czy ekologia jest w modzie
January 2020
January 2020
Idea zrównoważonego rozwoju objęła również branżę modową. Kolejne firmy na świecie i w Polsce deklarują śmiałe strategie wdrażania zasad odpowiedzialnej produkcji i dystrybucji odzieży, obuwia i akcesoriów. Zakres zmian w całym sektorze jest jednak wciąż na początkowym etapie, a sama koncepcja zrównoważonej mody nie została jeszcze spopularyzowana.
Tradycyjny model produkcji i dystrybucji odzieży jest nie do utrzymania. Branża musi się zmienić. Przed firmami odzieżowymi stoi szereg wyzwań obejmujących m.in. następujące zadania: wprowadzenie standardów gospodarki obiegu zamkniętego, mierzenie i redukcja negatywnego wpływu na środowisko, zapewnienie odpowiednich warunków pracy, a także wdrożenie przejrzystych zasad komunikowania zmian do otoczenia i konsumentów.
Odpowiedzialność za środowisko i społeczeństwo to wspólne zadanie: firm/producentów i konsumentów. Nie uda się efektywnie wdrożyć niezbędnych zmian bez odpowiedniej wiedzy i przywództwa firm.
Accenture, Forum Odpowiedzialnego Biznesu i FashionBiznes.pl przeprowadziło badanie konsumentów w Polsce w celu zrozumienia ich aktualnej wiedzy i potrzeb w zakresie zrównoważonej mody, ich motywów zakupowych i sposobów użytkowania odzieży oraz obuwia.
Badanie przeprowadzone na zlecenie Accenture i FashionBiznes.pl, wraz z partnerem merytorycznym Forum Odpowiedzialnego Biznesu, pokazało charakterystykę zachowań konsumenckich w zakresie ekologicznej mody i gotowość na zrównoważone modele konsumpcji.
Branża modowa nie kojarzy się z istotnym negatywnym wpływem na środowisko, a brak odpowiedniej wiedzy utrudnia konsumentom wskazanie konkretnych działań oczekiwanych ze strony firm.
Rozszerzenie ekosystemu o sojusze umożliwiające budowanie efektywnych rozwiązań wspierających odnawialność zasobów w łańcuchu dostaw oraz realizację zrównoważonego rozwoju.
Kompleksowe planowanie i monitorowanie wpływu wprowadzanych zmian na środowisko i społeczność oraz wskaźniki operacyjne firmy w całym łańcuchu wartości.
Przejrzysta komunikacja wplywu wprowadzanych zmian na środowisko i wskaźniki firmy w odniesieniu do standardów rynkowych i oczekiwań konsumentów.
Wybór opłacalnych modeli biznesowych realizujących koncepcję obiegu zamkniętego poprzez rozszerzenie tradycyjnego podejścia do sprzedaży produktu (nowe usługi).
Kształtowanie kultury proekologicznej i zasad zrównoważonego rozwoju wśród pracownikow firmy zapewniającej spójność komunikacji wewnętrzej i zewnętrznej firmy.
Liderzy powinni zawrzeć elementy zrównoważonego rozwoju w strategii firmy, stawiać odważne cele długofalowych zmian i czytelnie je komunikować.
O autorach