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TRANSFORMÁNDOSE
EN UN NEGOCIO CON IA
Hoy en día, los negocios líderes están usando inteligencia artificial (IA) para transformar su principal negocio – creando nuevas fuentes de ingresos. ¿Qué hacen los líderes de la IA de forma distinta? ¿Y cómo puede aprender de ellos a impulsar su coeficiente de IA?
Nuestro estudio a 200 empresas revela que sólo el 17% logra el balance correcto entre innovación en IA interna y colaboración externa. Eso es mejor a uno de cada cinco. ¿Cómo califica su negocio?
Está todavía en el banquillo observando. No invierte mucho en sus propias capacidades en IA, ni tampoco en colaboración.
Invierte bastante en innovación en IA interna, pero no colabora con otros.
Es capaz de colaborar bien en el ecosistema digital para desarrollar soluciones de IA. Pero no invierte en su propia tecnología de AI.
Tiene la combinación ganadoras – buena innovación en IA interna y una fuerte colaboración táctica con otros.
Tiene la combinación ganadoras – buena innovación en IA interna y una fuerte colaboración táctica con otros.
Es capaz de colaborar bien en el ecosistema digital para desarrollar soluciones de IA. Pero no invierte en su propia tecnología de AI.
Invierte bastante en innovación en IA interna, pero no colabora con otros.
Está todavía en el banquillo observando. No invierte mucho en sus propias capacidades en IA, ni tampoco en colaboración.
Inventores colaborativos – quienes equiparan la innovación interna con colaboración externa – han disfrutado de mayores crecimientos anuales en el valor de sus empresas desde 2013.
Al evolucionar de un simple Observador a un Inventor Colaborativo, su empresa podría casi doblar su valor para los inversionista.
4.2%
crecimiento en el valor de la empresa para líderes en coeficiente de IA desde 2013.
2.3%
crecimiento promedio en el valor de empresa
Existen tres ingredientes claves para construir un alto coeficiente en IA: buen uso de tecnología, datos y personas. Debe trabajar en estos tres, internamente y colaborativamente, para lograr el éxito.
Gire las tarjetas de abajo:
¿Sus soluciones se centran en crecimiento – no solo eficiencias?
¿Crea IA que amplifique las habilidades de sus personas?
¿Está integrando sus tecnologías en IA con sistemas internos y externos?
¿Ha creado alianzas con empresas que generarán ingresos a partir de los datos?
¿Puede integrar su IA y sus datos con su sistemas legales?
¿Practica usted y sus socios prácticas responsables en IA?
¿Puede reconstruir su fuerza de trabajo para ser pionero en automatización?
¿Ofrece entrenamientos de forma continua para mantener a su gente actualizada?
¿Puedes sus líderes manejar equipos diversos?
Vea en qué se están enfocando los líderes en IA ahora mismo.
Su próximo paso en IA: expertos en IA recomiendan qué hacer en los siguientes 12 meses.
DESCARGUE LA TRANSCRIPCIÓN [PDF]Impulse su coeficiente en IA: Un resumen de nuestro último estudio.
DESCARGUE LA TRANSCRIPCIÓN [PDF]¿Quién está liderando en IA? El Profesor Wahlster, CEO de DFKI (Centro de Investigación Alemana para IA ) habla con Madhu Vazirani, de Accenture Research.
DESCARGUE LA TRANSCRIPCIÓN [PDF]