人材・組織 コンサルティング

デジタル化やNew Normalにおける働き方の変化を踏まえ、ベンチマークも活用した全社組織のゼロベースでの設計、事業成長に必要な機能の獲得や人材シフト、組織運営モデルの最適化も含めた組織変革をご支援します。詳細はこちら

アクセンチュア自身のデジタル変革および様々な企業におけるデジタル変革支援の経験を活かし、DX推進組織の組織設計や運営モデルの構築、DXを推進する人材の獲得など、DX推進組織立ち上げの企画から実行までを一気通貫でご支援します。詳細はこちら

AI POWERED バックオフィスを活用した効率改善を行いながら、ヒトのサポートが不可欠な領域においてはBPO（ビジネス・プロセス・アウトソーシング）を活用し、AIとヒトの協働により効率化・コスト削減の実現をご支援します 。

デジタルを活用した企業変革においては、計画策定に時間をかけて万全を期すよりも、素早い実行・改善の反復による変革成果の最大化が求められます。変革成果の定義と変革KPI策定、進捗状況のモニタリング、変革上の課題のクイックな解決とロードマップの改善を、伴走しながらご支援します。詳細はこちら

多くの企業の変革実績データベースに基づく変革推進状況測定ツール「Transformation GPS」を活用し、一人ひとりの従業員が変革に対しどのような意識レベルにあるか、また、今後どのような変革上のリスクがあるかを明らかにし、成果最大化に向けた変革推進施策の検討・実行をご支援します。詳細はこちら

アクセンチュア独自の組織風土診断「Culture DNA」を用いたクイックな風土調査・分析を実施。診断結果に基づき、デジタル変革に向けた望ましい組織風土への変革の方向性を明らかにし、変革施策の立案および実行をご支援します。詳細はこちら