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コスト削減を実現する調達アウトソーシングの成功事例

4つの特徴を活かし、幅広い調達サービスを提供

スペンド・マネジメント(支出管理)をより効率的な仕組みに変更することは、建設業界にとって、利益率を向上させるためにも重要な課題の1つです。

アクセンチュアでは、調達エキスパートを揃え、効果的な支援を実施。調達戦略の策定、カテゴリー・マネジメント、請求書管理、サプライヤ・リレーションシップ・マネジメントにおける、システム開発・管理、調達組織の構築、調達リソースと幅広い調達業務をサポートします。

導入事例も数多くあります。あるメジャーな建設会社では、調達領域の業務効率を向上させつつ、無駄を排除した調達を実現する革新的な手法を模索していました。そこでアクセンチュアでは、同社が扱う16品目の間接材の調達をアウトソーシング・サービスとして実施。さらに新しい集中購買プロセスの構築を支援しました。結果、対象となる7つのカテゴリーで23%の経費削減を実現しました。

開示可能な詳細データもありますので、ご興味のある方はアクセンチュア製造・流通本部までお問い合わせください 。


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