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AEROSPACE AND DEFENSE


デジタル化の影響は航空機産業にも押し寄せています。
他産業に比べて圧倒的に高い品質・実績が要求される航空機産業においても、金属3Dプリンティングなど新たなデジタルテクノロジーの活用が海外のOEMやTier1から始まっています。製造工程の属人性を排除するデジタル技術は、製造工程の職人芸に頼る日本の航空機産業に大きなインパクトがあるといえます。

構造体を主力とする日本のTier1プレイヤーも、これまで以上にサプライチェーン管理やサービス化を志向していく必要があります。究極的には、最終製品の一部を機能部材として納めているポジションを活かしたサービス事業の強化していくことが競争力の強化に欠かせません。

Tier2,3,4サプライヤーも、自社の製品がコモディティ化する可能性を念頭に、長期戦略を立案する必要があります。自社の技術力を踏まえTier1化を目指す、またはオンリーワン製品を供給し、新興国競合の影響を受けない事業環境の構築が急務となっています。

一方、日本の航空機産業がこれまで培ってきたOEMやTier1からの信頼は、一朝一夕に揺らぐものではありません。他社に後れを取らないよう最先端のデジタルテクノロジーを活用しつつ、品質や納期、価格競争力を高めることで、日本の航空機産業の実力を今より盤石な地位へと高めていくことができます。

アクセンチュアは、これからの日本の航空機産業の成長をビジネスとテクノロジーの両面でご支援していきます。

WHAT WE DO


コアビジネスの強化・変革
設計開発のデジタル化
新しい効率の追求


サービス事業へのシフト
新しいビジネスモデルの提案


デジタル化時代の
顧客体験


イノベーションのためのデジタル人材の育成・採用のご支援

人材の育成・採用のご支援


社外パートナーとのコラボレーションを通じた新たなエコシステム・プラットフォームの構築ご支援


既存事業と新規事業を両立させる変革のご支援

Source: Industry X.0 Survey, Aerospace and Defense industry respondents, 2017. Copyright © 2017 Accenture All rights reserved.

OUR PEOPLE


中村 健太郎
戦略コンサルティング本部
マネジング・ディレクター
通信・メディア・ハイテク日本統括
兼 航空宇宙・防衛産業統括


髙田屋 晋一
戦略コンサルティング本部
マネジャー

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