Takashi Ikenaga

やりがいを感じるのはどんなときですか？
人が変わっていく様子をダイレクトに感じるところです。改革を進めていく中で、はじめは否定的な態度であったお客様が、いつの間にか我々と楽しそうにディスカッションをしていたり、経験が浅く右往左往していた若手社員が、1年も経つと堂々とお客様にプレゼンをしていたり。
私自身、ここ数年は組織の運営も任されています。そこでのやりがいも「人の変化」に通じます。異動や採用で個性豊かなメンバーが揃い、仲良くもお互いをライバルとして認める環境を作ること。様々な人材が輩出される環境を作ることにやりがいを感じています。

育児との両立で工夫していることはありますか？
私自身の工夫というより、周囲の理解に助けられています。
週に2日ほど保育園のお迎えで早めに帰宅していますが、それを理由に会議に参加できないことがあっても咎められることはありません。リモートワークも許容されているので、保育園の迎えの時間ぎりぎりまで会議をしたいときは自宅から参加するなどしています。
他には、妻との送り迎えの分担、ベビーシッター補助制度の利用、あとは有給休暇をうまく活用して保育園のイベントにキチンと顔を出すこと、くらいでしょうか。会社としても有給取得率100%達成を目指して意識改革などさまざま取り組んでいるのは心強いです。