物流クライシスが叫ばれる中、企業はどんな考え方で、物流を核としたサプライチェーン改革に臨めばいいのか。それを書くのが本書の目的だ。物流という分野に、サプライチェーン改革という視点でしっかりと向き合ってきた企業は数少ない。だがそこには、コスト削減だけでなく、収益拡大の非常に大きなチャンスが眠っている。物流クライシスやサステナビリティ経営に対応しながら、その潜在的なチャンスを生かせるかどうかが、これからの企業にとって生き残りの鍵となるのは必然だ。

本書では、業界ごとに物流を束ね、そこに様々な機能をつけ加えた「次世代物流プラットフォーム」を提案する。この新しいプラットフォームの活用により、企業は物流だけでなく自社の経営、ひいてはサプライチェーン全体を劇的に改善できるうえ、無駄な企業間競争に労力を費やす必要がなくなる。さらには、最近の懸案であるCO2排出量削減などサステナビリティ経営にも道筋がつけられるようになる。

「危機こそチャンス」の言葉通り、物流を核としたサプライチェーンの改革は、「物流クライシス」「コロナ危機」「SDGsブーム」の追い風を受けて、今後数年間で急速に進むことは間違いない。その変化の中身を、本書で一足先にご覧いただき、自社の物流とサプライチェーンを見直すヒントにしていただければ幸いに思う。

（「序章」より一部抜粋）

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