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COS'È LA MENTALITÀ ZERO-BASED (ZBX)?

Più olistico rispetto allo zero-based budgeting (ZBB), lo ZBx è un nuovo modo per identificare i risparmi sui costi e reinvestire per crescita, redditività, sostenibilità e fiducia.

Questo cambio di passo guidato dalla dirigenza va oltre la riduzione dei costi incrementale. Lo ZBx si concentra sull'agilità rispetto all'austerità, sulla visibilità rispetto alle congetture e sul futuro rispetto al passato per alimentare la strategia di crescita e la competitività.

IL NOSTRO APPROCCIO ALLA MENTALITÀ ZERO-BASED

Lo ZBx porta l'approccio zero-based attraverso il business concentrando l'attenzione su quattro aree essenziali per diventare – e rimanere – agili in un ambiente difficile e competitivo.

SPESA ZERO-BASED (ZBS)

Uno sguardo forense ai costi generali discrezionali non legati al lavoro che liberano denaro per migliorare la crescita, le capacità di investimento e il margine operativo lordo mentre si opera un cambiamento culturale.

ORGANIZZAZIONE ZERO-BASED (ZBO)

Un design organizzativo che parte da zero e cambia talento e risorse secondo le capacità di creare nuovo valore di business e di portare a una crescita redditizia.

FRONT OFFICE ZERO-BASED (ZBFO)

Un approccio per migliorare marketing, vendite, customer service e pricing e abbassare i costi di acquisizione dei clienti mentre si ottimizza la spesa per i clienti stessi.

SUPPLY CHAIN ZERO-BASED (ZBSC)

Ottimizzazione della supply chain che riduce i costi dei beni venduti (COGS) identificando il loro corretto ammontare e avviando un rinnovo continuo che resetta costantemente i costi di riferimento.

MENTALITÀ ZERO-BASED

MENTALITÀ ZERO-BASED

A differenza di iniziative per la riduzione dei costi come lo ZBB, lo ZBx parte da una base zero, ricostruendo un ammontare dei costi in linea con il futuro.

Lo ZBx porta l'approccio zero-based a ogni voce aziendale. Infine, un'alternativa per allineare il risparmio sui costi e la strategia per la crescita.

SPESA ZERO-BASED (ZBS)

SPESA ZERO-BASED

Spendere meno per ottenere di più è fondamentale per la crescita strategica dell'azienda nei mercati più complessi e per la competitività a lungo termine.

Lo ZBS crea budget da zero ogni anno, rimuovendo i costi inutili e assegnando quanto risparmiato alle attività che sostengono la crescita.

ORGANIZZAZIONE ZERO-BASED (ZBO)

ORGANIZZAZIONE ZERO-BASED

Una struttura organizzativa che metta le persone giuste con le giuste capacità a fare il giusto lavoro è essenziale per vincere domani.

Questa è l'essenza dello ZBO, una strategia che allinea le persone con il lavoro e porta a risultati di business di valore.

SUPPLY CHAIN ZERO-BASED (ZBSC)

SUPPLY CHAIN ZERO-BASED

Gli executive della supply chain stanno operando delle ottimizzazioni dei costi, ma i metodi tradizionali non sostengono costi della supply chain più bassi.

Lo ZBSC può portare rapidamente a un risparmio dal 5 al 10% sul costo dei beni venduti (COGS), e a un rapporto tra COGS e ricavi tra i 600 e gli 800 punti base nel tempo.

MENTALITÀ ZERO-BASED (ZBx)

LA RIDUZIONE DEI COSTI TRADIZIONALI STA ESAURENDO LA SUA EFFICACIA

Per crescere bene in mezzo alla volatilità, gli operatori del petrolio e del gas possono rivolgersi allo ZBx per ottenere una reale visibilità sulla spesa, e allineare così i risparmi sui costi con la strategia per la crescita.

MENTALITÀ ZERO-BASED (ZBx)

LE AZIENDE DI TELECOMUNICAZIONI SONO AFFAMATE DI RIDUZIONI DEI COSTI E DI CRESCITA

Calcolando i costi da una base zero, le telecom possono rispondere alla chiamata della riduzione dei costi e controllare il loro destino senza farsi influenzare dai disruptor digitali.